装配车间绩效考核办法(2013年第一版).docxVIP

装配车间绩效考核管理办法 一、考核目的 为适应公司改革发展的需要， 加强班组建设， 充分调动员工积极性， 提高生 产效益，全面体现因岗定资、因效定奖、按效取酬的原则，公司决定对装配车间 实施工时定额考核制度，结合装配车间的具体情况，特制定本办法。 二、适用对象 装配车间全体员工 三、工资构成 （一）装配一线人员（包括班组长） 工资总额 =基本工资 +加班工资 +绩效工资 +工龄工资 +超产奖 +全勤奖 +技能 工资 +其他 1．基本工资 1600 元，每小时工资为 9.19 元。 2．加班工资：因车间生产需要，安排员工在法定工作时间外上班的，公司 按《劳动法》规定标准支付加班费。支付标准为：正常工作日 13.79 元/ 小时， 周六日 18.38 元 / 小时，法定节假日 27.57 元/ 小时。 因突击生产需要加班时，由班组长统一填写《加班申请单》 ，经部门主管批 准后方可加班， 并作为加班工资计算凭证由部门主管统一保管， 加班工资只有在 本月定额工时内时计算，因个人原因超出额定工时加班的，不给予加班工资。 不计工时的情形： （1）由于装配人员操作原因导致返工、全检； （2）人为损坏、人为操作不当造成批量出错； （3）错用工具、信息、资源而导致的产量 （4）出货后被客户退回，由当事组员负责返工的 （5）由于未能完成生产定额，当事组员义务加班至完成生产定额 3．绩效工资：生产人员基数 300 元，班组长基数 600 元，按《生产人员考 核评价表》、《班组长考核评价表》 根据个人表现核定考核得分， 按照个人考核得 分的百分比核算实际绩效工资。 （详见附件 1、附件 2） 4．老员工工龄工资不变， 300 元 / 月封顶；新员工执行 50 元/ 月，工龄按每 年 50 元/ 月递增，从第六年起维持 300 元/ 月不变。 表 1 工龄工资分配表 在职年数 工龄工资（元 / 月） 0-1 年 0 1（含） -2 年 50 2（含） -3 年 100 3（含） -4 年 150 4（含） -5 年 200 5（含） -6 年 250 6 年（含）以上 300 5．超产奖：如一线员工提前完成当月任务，按节约的工时计算超产奖励， 每小时奖励 9.19 元。 6．全勤奖 100 元 / 月。 7. 技能津贴：由公司组织统一评定个人技能，每半年 / 一年一次。 7．其他 （1）应加项：其他公司规定的补贴、奖金等。 1）班组长岗位补贴 200 元。 2）优秀班组奖（按月评比） ，每班组 1000 元。 评选条件： A．当月生产任务全部完成，并且合格产品生产速度排名第一。 B．产品合格率超过 95%，不存在浪费原材料的现象 C．工作现场干净整洁，物品摆放有序，工具、材料等保管妥善 D．小组成员工作态度积极，团结协作 （2）应扣项：迟到、早退、请假、旷工，依《出勤奖罚核定表》要求执行； 材料浪费严重，超过公司规定数量的 50%，每发现一次扣 100 元；因个人原因造 成重大事故，视情节严重扣除当月工资的 30%-80%，并按规定赔偿公司损失；其 他应扣项。 表 2 出勤奖罚核定表 月出勤情况  计算标准 全勤  全勤奖  100 元 迟到 /  早  时间小于  5 分钟，且次数在  3 次以内（含）  无全勤奖 退 时间小于 5 分钟，但次数超过 3 次 3 次以后每次扣 5 元 大于 5 分钟，小于 20 分钟 每次扣 10 元 大于 20 分钟 按“日工资的 50%”扣罚 (36.76 元) 半天 按“日工资的 50%”扣罚 (36.76 事假 元) 1 天及以上 按“事假天数 * 日工资”扣罚 病假 半天 不扣工资 1 天及以上 按“病假天数 *50%*日工资”扣罚 半天 按“日工资的 100%”扣罚 (73.52 元) 旷工 1-6 天 按“旷工天数 *2* 日工资”扣罚 7 天（含）以上 辞退 （二）物料员、技术协调员、统计员 工资总额 =基本工资 +岗位工资 +绩效工资 +工龄工资 +全勤奖 +其他 基本工资 1600 元、岗位工资 500 元、全勤奖励 100 元 绩效奖金基数 800 元，如当月无出现违反其工作职责的事件、 事故，则可领取全部绩效奖金，否则，按情节严重扣除相应绩效。 工龄工资、考勤及其他项目考核同上。 四、附则 该办法自颁布之日起执行。 远望通讯器材有限公司 二〇一三年七月十日 附件 1 生产人员考核评价表 考评内容 权重 评分标准 执行力强， 能够按时按量 25% 在额定时间内的任务完成率 *25 分 按质完成当月生产指标。 总体产品合格率不低于 20% 产品合格率 *20 分，合格率低于 85%不得分 85% 材料消耗能够控制在公 20% 能够控制在规定范围内得 2