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设备维修人员绩效考核办法
一、目的
明确维修人员工作职责，提高工作效率，对维修人员进行一个量化的管理。
二、适用范围
设备动能处维修中心所有设备维修人员
三、考核方法
设备动能处维修中心设备维修人员绩效工资按月考核， 考核依据由设备动能处、各生产车间提供，由设备动能处汇总、核算，得出个人绩效考核系数。
维修人员绩效工资 =基本绩效工资 * 个人绩效考核系数个人绩效考核系数 =所得积分 /要求达到积分
四、考核细则
（一）要求达到积分
根据维修人员的职称，确定要求达到积分。
维修人员职称 中级工 高级工 技师 2 技师 1
要求达到积分 65 75 85 95
维修人员职称要求达到积分
助理工程师 2 助理工程师 1 主管工程师 4 主管工程师 3 主管工程师 2 主管工程师 1
70 75 80 85 90 95
（二）考核项目及积分划分
考核项目 工作量 劳动纪律 设备改善项目 内部客户满意度 修理费用 投诉次数 合计
积分划分 20 10 20 20 20 10 100
（三）考核内容
考核项目 考核内容 考核方法 考核人员 确认人员 积分
工作量 工作量
工作期间因私外出 -5
劳动 纪律
维修人员手机必须处
于24小时开通状态，
-5
不得无故关机或不接
电话。
设备改善项目 5
设备改善项目
防止故障再发生 2
内部客户满意度 标准积分 * 比例
设备修理费用 标准积分 * 比例
投诉次数
-5
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