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能源企业经营与管理（填空题：10×1 判断题：5×2） 一、选择题（5×2=10） 1、由两套组织部门联合构成的双重组织结构，其中一套是在组 织 能基础上形成的部门，另一套是在组织特定业务基础上形成的部 门，这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为 （ D ）。 A ．事业部制组织结构 B ． 能制组织结构 C．部门直线组织结构 D ．矩阵组织结构 2、组织中的管理人员可以分为两种类型，即（ C ）。 A ．行政管理人员和业务管理人员 B ．组织指挥人员和直线管 理人员 C．直线管理人员和参谋人员 D ．国家公务人员和专业技 术人员 3、首先将权力划分为职务权力和个人权力的是（ B ）。 A ．泰罗 B ．法约尔 C ．韦伯 D ．罗素 4、管理幅度较小、管理层次较多的组织结构形态是( C )。 A ．纵向结构 B ．层级结构 C ．锥形结构 D ．扁平结构 （锥型结构是管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金 字塔形态。） 5、在组织的部门设计基础上，组织设计的任务在于进一步进行 ( A )。 A ． 位设计 B ．制度设计 C ．管理设计 D ．机构设计 6、所谓特定 位包含的任务和职责的质的要求是指( B )。 A ．组织 位的广度 B ．组织 位的深度 C．组织 位的配置 D ．A 和 B 7、下列表述不科学的是( C )。 A ．组织的环境影响到组织职权配置的集中或分散 B．经济体制、政治体制、法律制度都会对特定组织的职权配置的 集中或分散形态选择造成影响 C．特定的组织是选择集权形态还是分权形态有利，具有统一的 评价标准 D．组织环境对于组织职权配置的影响甚至是根本性的 8、企业战略管理中涉及的一般环境因素包括：政治环境、经济环 境、技术环境，以及（ C ） A ．交通环境 B 、 气候环境 C 、 社会环境 D 、 市场环境 9、生产的规模经济性主要由以下哪种因素起作用而产生（ A ） A ．分工与专业化 B 、 政府政策的支持与 鼓励 C、 大型组织的抗风险能力 D 、 大量投资的高回 报率 10、差异化战略的一个基本做法是，提供（ B ）的产品和服务 A ．与人不同 B 、 与众不同 C 、 高质量 D 、 廉价 11、成本领先战略的理论基础包括（ A ） A ．经验曲线理论 B 、 标准曲线理论 C 、 标准产品理论 D 、 廉价产品理论 12、成本领先战略要求积极地建立起达到有效规模的（ D ）在经 验基础上全力以赴生产 A ．生产成本 B 、 生产计划 C 、 生产控制 D 、 生产设