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(Lenovo) 联想公司 SWOT 分析 学科：市场营销学 班级：电会 12-1 组别：第 13 组 团队名称： 3+2 一、 Lenovo 集团 SWOT 流程 二、联想公司简介及发展 三、 Strength( 优势 ) 分析 四、 Weakness ( 弱势 ) 分析 五、 Opportunity( 机会 ) 分析 六、 Threaten( 威胁 ) 分析 七、 结语！ (L enovo ) 联想公司 SWOT 分析流程 联 系 Opportunity （机会） Threaten （威胁） Weakness （弱势） Strength （优势） 联想公司发展史 ? 联想集团公司（ Lenovo ）成立于 1984 年 11 月 1 日，由创始人柳传志带领 10 名科研人员创立，启动资金为 20 万元，当时公司的英文名叫 Legend （传 奇）。 ? 1990 年推出联想电脑，联想开始生产及供应联想品牌个人电脑。 ? 1994 年 2 月 14 日联想股票在香港上市，联想品牌首次在海外财经市场亮相 。 ? 1996 年，联想首次超越国外品牌，市场占有率位居国内市场第一，并持续 6 年稳居榜首。 ? 1999 年联想电脑以 8.5% 的市场占有率荣登亚太市场 PC 销量榜首。联想集团 隆重发布首款证券 ? 2001 年 4 月 1 日，联想集团实行资产重组、分拆上市。 ? 2004 年联想集团将其英文名称修改为 Lenovo Group Limited ，并成为国际 奥委会全球合作伙伴。 ? 2004 年 12 月 8 日，联想集团和 IBM 签署收购 IBM 个人电脑事业部的协议。 ? 在 2002 年 9 月《财富》杂志公布的中国上市企业百强中，联想集团位 列 第六 ； 2003 年底，作为 中国最有价值品牌 之一， 联想 品牌位列 第四 ，品牌价值达到 268.05 亿 人民币； ? 2006 年 2 月联想第一次在海外大规模发布 Lenovo 品牌的 PC 产品，标志 着联想在全球范围内打造 Lenovo 国际品牌的行动迈入新的阶段。 ? 2008 年 1 月联想集团宣布首次在全球推出 IdeaPad 笔记本和 IdeaCentre 台式电脑系列产品，并宣布进军全球消费 PC 市场。 ? 2010 年 4 月联想在北京举行了移动互联战略暨新品发布会，宣布在中 国正式启动移动互联战略，并推出乐 Phone 、 Skylight 、 ideapad U160 等移动互联终端。 联想公司发展史 Strength （优势） 成就客户 ——致力于客户的满意 与成功 创业创新 —— 追求速度和效率， 专注于对客户和公司有影响的创新 分销渠道 —— 分销普及范围广阔 Strength （优势） 一年包换、三年保修和及时、迅速的上门服 务，，让消费者做到买得放心、用得安心！ 联想电脑的最大卖点就是质量。 外形独特、做工精细 联想电脑的说明书详细通俗易懂 娱乐、杀毒及上网软件，内容丰富，简单 附赠了各种软件，包括操作系统、文字处 理、家庭易学，很适合初学者使用。 联想分销渠道的 优势 联想渠道的优势 生产商 代理商 经销商 零售店 消费者 分销增值 市场占有率 近 4000 家代理 经销商 遍及大、中城市 的专卖店 利益驱动 -- 开拓市场 加强了渠道一体化建设，有效地降低了渠道运 作成本，提高了产品的竞争力，降低了风险。 Weakness （弱势） 随着降低计算机的成 本成为业界主流趋势， 联想的产品战略暗疾 也日益凸显 价格稍 贵 散热 不好 价格是消费者购买笔记本时考虑的重要因素之一，在笔记本市 场中低价才是硬道理，低价产品是消费者关注的焦点，也是市场 上出货量最大的。 其次，产品本身的设计、功能、质量是消费者注重的前提！ 劣势 联想笔记本设计，毫无品味、没有感觉。 联想产品价格偏高 散热功能不好 联想的 劣势 Opportunity （机会） 联想 从老本行传统 PC 业务大 举进军移动互联领域，推出乐 Phone 和乐 Pad 产品 正在研发的高清大屏 智能电视 从卓越到超越，联想正在 将中国 IT 企