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第 一 讲
组织行为学及其研究方法
第一节 什么是组织行为
第二节 什么是组织行为学
第三节 组织行为学创立的背景
第一节 什么是组织行为
一、 组织的定义及要素
二、 组织行为与管理
三、 组织行为的相关概念
一、组织的定义与要素
1、定义:组织是由两个以上的人组成,通过分工合作、相互协调,
达到共同目标的社会单位。
2、组织构成的基本要素
是由个人组成的社会实体
有特定的目标
有适应目标而形成的组织结构
组织是开放系统
3、组织的作用
正作用:一加一大于二
负作用:社会惰化效应
组织的一个关键条件:对成员的行为管理
乌合之众 高效率的组织
管
理
二、组织管理与管理者
1、组织管理的目的
组织管理的目的是高效率地达到组织 目标。这是一切管理的基本
问题。
管理的基本问题是合理、高效地配置和利用组织资源,而核心 问题
是人力资源的配置和人的积极性的调动。
人的管理是一切管理的核心因素。管理涉及人、事、物三种基本因
素。物是靠人去把握和创造的。
2、组织效率的影响因素
组织效率(Y)=aX +bX +cX +dX +eX +fX +……+NX
1 2 3 4 5 6 n
术 织 … 法 效
考
战
核
略 方
沟 技 组 … 绩
3、管理者的工作和角色
管理者 管理者的角色 管理者的
的功能 技能
1. 计 人际 决策 1. 技
划 角色 者的角色 术技能
2. 组 面 创业 2. 人
织 人物 者
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