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深理解 大讨论 抓落实 促提升 让思想碰撞的火花落在实处 “全面提升”是世界钢铁行业新形势新格局的迫切需要，是加快 建设现代化邯钢的迫切需要，是打好转方式、调结 这场硬仗的迫切 需要，是抢抓重大发展机遇的迫切需要。我们充分认识开展“全面提升” 活动的必要性和重要性，精心谋划，认真组织，才能将其引入更深层 次，将理论与实践相结合，狠抓落实，确保“全面提升”活动开花结果。 一、深入理解“全面提升”现实意义， 让思想跟上时代的脚步，跟 上邯钢的发展 所谓“全面”，就是这项活动涉及到每个单位、每个 岗位、每项工作、 每个干部职工。所谓“提升”，就是要在原有的工作基础上进一步提升 工作标准、工作能力、工作成效，以高水平的工作创造高质量的业绩， 积极献身建设现代化新邯钢，争当河北钢铁航母“先锋号”。因此只有 充分认识开展这次活动的重大意义，才能在认识上再提高，发展目标 上再明确，工作措施上再加强，不断开创各项工作新局面，让思想跟 上时代的脚步，跟上邯钢的发展。 建厂以来，邯钢始终坚持科学发展，不断提升自身综合实力，从 3 而实现了一次又一次的历史跨越。1958 年 4 月 1 日，一号55m 高炉“跃 进号”破土动工,揭开了邯钢建设的序幕，仅用了 77 天的时间，就生产 出了第一炉铁水。1965 年 7 月 25 日，两座 3 吨空气侧吹转炉投产,结 1 束了邯钢有铁无钢的历史。 进入新世纪后，邯钢以“建设国际水平现代化邯钢”为共同理想， 在抓好老系统技术改造的同时，搞好西区生产组织，全力打造 1000 万 吨级精品板材基地，邯钢装备将实现“国内领先，国际一流”水平，几代 邯钢人为之奋斗的“建设国际水平现代化邯钢”的夙愿即将成为现实， 邯钢又将实现一次大踏步的前进。 此次时刻，我们要清醒地认识到：一流的装备不代表一定能够出 生产一流的产品，也不能占据绝对的竞争优势。我们现在要做的就是 将装备优势转变为产品优势和竞争优势，“全面提升”大讨论活动就是 要求我们按照公司党委统一部署发动全体干部职工深入学习、理解、 精通、掌握集 团年度工作会议和公司“两会”精神，深入贯彻“学精神、 找差距、转观念、提管理、促创新”，在思想观念、管理体制、管理方法、 技术转化、员工素养等方面同步转变、提升，从而推动邯钢又快又好 的发展。 二、狠抓落实工作，确保“全面提升”活动开花结果 实施“全面提升”大讨论活动，必须重视对理论联系实际方法的研 究，以提高我们理论联系实际的能力，把“全面提升”活动落到实处，实 现开花结果，有力推动邯钢健康、快速的发展，真正实现全面提升的 目的。 1、理论联系实际，不做表面文章。理论联系实际是我们党一贯坚 2 持的马克思主义学风，是我们党具有旺盛创造力的关键所在。理论联 系实际既相互联系、相互衔接，又相互作用，表现为一个完整统一的 过程。个别干部职工主观上也有理论联系实际的要求，但不懂得什么 叫“联系”，怎么去“联系”，总是盯着大革新、大改造，看不到身边的小 事，结果大的解决不了，小事也变成大事了，一无所获，致使“全面提升” 活动停留在口号、讨论上，流于形式和做表面文章。 理论联系实际需要客观地认识人、机、料、法、环存在的现实问题 或瓶颈，利用理论知识去分析、研究、解决问题所在，从身边做起，从 小事做起，从打破常规做起，集思广益、审视不足、查找短板、分析原 因、认真谋划，制定完善措施，进而在降本增效、生产组织、设备管理、 物流优化、人员管理、制度创新、品质增效等方面进行突破，提高自身 管理水平，从而实现提升的目的。西区焦化厂拦焦车由于定位问题导 致事故不断，严重影响了正常生产，阻碍了“取消外进焦”计划的实施， 职工自发组成攻关小组，实地勘察，优化拦焦车编码定位限程序设计， 很快解决了 问题。西区炼钢厂加料跨