王宇欣企业制度执行力 .pptVIP

企业制度执行力 建立不依赖于任何能人的管控体系 主讲:王宇欣 匚。付出心血、锲而不舍、追求完美  我们面临过这样的问题吗? 为什么年初的计划,到了年底“泡了汤”? 2.为什么我们有制度,但就是执行不好呢? 3.为什么建立了薪酬体系,但是执行力却没有提高?  4R是企业战略运营的系统 岷R的作用——动态的机制、保证制度执行的制度 战略执行——有了好的战略没有执行不行 ■文化落地——有了好的文化没有落地不行 机制创新与科技创新  中国企业存在的主要问题” “四个缺乏,四个依靠”: 第一,缺乏有针对性的经营计划/预算,依靠领 导的感觉打仗而不是靠脑子打仗; 第二,缺乏明确的岗位责任与职能分工,依靠领 导的感觉用人而不是靠业绩用人  中国企业存在的主要问趣 “四个缺乏,四个依靠”: 第三,缺乏对经营过程的制度化管理,依靠领导 的感觉经营而不是靠科学的管理经营 第四,缺乏一套科学有效的绩效考核办法,依靠 领导的权威与亲情而不是靠制度和文化凝聚人