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谈特检机构思想政治工作与组织文化建设的融合管理论文 目录 一、?M织文化的含义 二、组织文化建设与思想政治工作的关系 （一）管理对象相同 （二）管理机制相似 （三）管理内容相近 （四）管理目标一致 三、特检机构组织文化的特点 （一）文化具有多样性 （二）重视知识技术 （三）强调责任与安全 四、特检机构思想政治工作与组织文化建设的融合机理 （一）思想政治工作为特检文化建设提供正确方向 （二）思想政治工作为特检文化建设提供思想保障 （三）特检文化建设促进思想政治工作的创新发展 五、特检机构思想政治工作和组织文化建锡编虫合途径 （一）思想政治工作与文化建设硬件共享 1.思想政治工作与文化建设共享物质象征 2.思想政治工作与文化建设共享集体仪式 3.思想政治工作与文化建设共享制度建设成果 （二）思想政治工作与组织文化建设软件融合 1.思想政治工作与组织故事相融合 2.思想政治工作与组织语言相融合 3.思想政治工作与组织文化建设内容相融合 正文 摘要：谈特检机构思想政治工作与组织文化建设的融合 作者：未知 中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）8-012-02 习近平总书记在十九大报告中提出：“文化是一个国家、一个民族的灵魂”。中国特色社会主义五位一体总体布局中，文化建设的 关键词 特检初构 组织文化 建设 上世纪印年代，伴随着我国特种设备安全监察制度的建立，特种设备检验检测机构应运而生。特种设备检验检测机构是指从事锅炉、压力容器、电梯、起重机械等特种设备检验检测和技术服务工作的技术机构，承担着保障特种设备安全，促进经济发展与和谐社会建设的重任，是特种设备左全的组成部分和技术支撑。本文结合现代管理学中组织文化相关理论，对特检机构组织文化特征进行分析，并对思想政治工作与文化建设的融合路径进行研究，力争为新常态下检验检测技术机构思想政治工作的创新发展提供思路。 一、?M织文化的含义 组织文化是组织长期培育而形成的，区别于其他组织的，为组织成员所共同认可和遵守的行为方式和价值观念。组织文化最常用的实现形式包括故事、仪式、物质象征和语言。组织文化从结构上一般分为三个层次：物质层，也可称为表层文化，包括组织名称、标识、环境、产品等；制度层，也可称为中层文化，主要是以物质为媒介表现的组织精神的形态；精神层，也可称为深层文化，是渗透在前两层文化中的，组织成员共同遵守的价值观、道德和精神风貌。 二、组织文化建设与思想政治工作的关系 组织文化和思想政治工作同属柔性管理范畴，二者有许多共同点。 （一）管理对象相同 组织文化建设的最终目标是建立起组织成员共同的价值、理想、信念和精神面貌。而思想政治工作是用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、中国特色社会主义理论体系教育党员干部和人民群众，从而确立正确的立场、观点。二者的作用对象侄文，都以人为核心。 （二）管理机制相似 组织文化的作用机制包括导向、激励、规范、辐射等，通过营造积极向上且为组织成员认同的内部文化，引导组织成员的行为，使个体目标和组织目标趋于一致。思想政治工作是通过教育、引导、疏导等手段，将党的先进理念内化为党员丰部和人民群众的思想道德意识，并转化为认识世界、改造世界的力量。二者都依靠柔性管理手段，形成人自身的内驱力，其作用机制相似。 （三）管理内容相近 组织文化是一种以人为本的柔性管理，其核心内容是建立起组织成员共有的价值观。思想政治工作的主要内容是坚持中国特色社会主义道路，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。二者在人的价值观、世界观等意识形态领域的管理内容是相近的。 （四）管理目标一致 组织文化建设的日标在于建立起组织成员共同的价值体系，从而促进组织发展。思想政治工作的目标是通过意识形态建设，凝聚力量，激励社会成员为社会主义建设奋月。因此，组织文化建设和思想政治工作在做好人的工作，保障和服务发展上，具有目的一致性。 三、特检机构组织文化的特点 （一）文化具有多样性 特种设备检验检测需要在设备安装使用现场进行，检验人员大多组成两到三人的检验组协作完成检验工作。工作地点的分散性和特殊的检验组工作机制，给特种设备检验机构的组织文化建设带来了一定难度。同时，由于组织内部存在多个类似项目组的检验小组，巨各组成员年龄、性格、专业都存在差异，奎爵寺检机构的组织文化带来了多元化和多样性的特点。 （二）重视知识技术 特种设备检验属于技术密集型行业，对技术和知识要素的依赖超过对其他生产要素的依赖，职工平均文化水平和技术水平较高。特别是近儿年，大量高参数、高危险性的特种设备相继投入运行，对检验新方法、新技术、新手段提出了更高的要求，对检验人员的能力素质和特检机构的科技支撑能力要求更高，使得尊重人才、重视知识技术、鼓励知识技术共享成为了特种设备