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谈企业经济管理中的科学决策管理论文 目录 一、对企业经济管理过程中科学决策的基本认识 二、企业经济管理中科学决策的方式和方法 1、确保信息的安全和完整 2、判断决策是否可行，即可行性 3、对比选优的原则 4、集团决策原则 5、经验判断和科学的数量分析相结合 三、经济管理中科学决策的制定问题探讨 1、科学的进行调查，及时的发现存在的问题 2、系统分析，确定目标 3、科学的拟定相关方案进行评估和分析 正文 摘要：在企业的发展过程中，加强经济管理具有重要的意义，除了制定相关的规章制度来进行规范化的管理之外，企业的决策也具有重要的影响。本文就从这一问题出发，同时结合当前企业经济发展过程中的相关问题展开分析和探讨 下载论文网 关键字：企业；经济管理；科学决策；分析 企业的发展离不开相关政策的支持，并且需要相关的领导者进行战略的规划，对于企业未来的发展以及当前出现的问题也要进行决策。在这个过程中，如何有效的把握企业发展中的问题，科学的进行决策成为人们关注的重要问题。因为它直接的关系到了一个企业的未来发展，是否能够取得真正的效果，从而促进企业朝着正确的方向不断发展。所以，在企业的经济管理活动中，依据科学的方式和方法来进行相关政策的制定，实现科学化的决策也就显得尤为重要，同时这也是企业发展和市场发展的内在需求。下面，笔者就将针对这一问题展开分析和探讨。 一、对企业经济管理过程中科学决策的基本认识 经济管理是一项相对严谨的管理工作，在这个过程中，决策的制定需要结合当前企业发展的现状开展进行，在充分了解相关问题，把握关键点的基础之上才能够发现问题并解决问题。因此，科学的决策才能够实现企业经济管理朝着正确的方向开展进行，而对于科学决策来说，它就需要在遵循客观经济规律的基础上，能够切实的反应客观问题，符合实际管理活动的需求。要实现科学的决策，就要进行一系列的工作，在决策之前必须要做大量的调研和分析工作，全面的了解经济运行的状况，针对其中出现的问题及时的做好记录和统计，不能盲目的去开展，要一切从实际出发，根据客观规律的变化来分析。与此同时，在进行决策制定的过程中还有建立和完善一套科学决策的程序。企业相关管理者和领导者在进行经济决策时，要有相应的流程来进行约束，而不是简单粗暴的制定。对于决策的制定要从企业发展的各个层面进行调查分析，不仅要实现和企业战略发展上的统一，同时也要满足实际战术上的要求，要用科学的态度来对待，严格审慎的开展决策分析。 二、企业经济管理中科学决策的方式和方法 企业的经济管理决策是一项科学性的工作，所以在进行相关决策制定的过程中也要遵循一定的原则，并且按照一定的方式和方法开展进行，只有这样决策的制定才会更加科学而严谨，才会适应当前企业经营管理的需要。 1、确保信息的安全和完整 在企业经济管理的过程中，必然的要进行相关信息的收集和分析，大量的信息统计和分析是进行科学决策的重要依据，也是重要的前提和基本的保障。所以，要在决策之前做好信息的收集、分类并且进行比较研究，信息的管理对于决策具有重要意义，它的完整性以及真实性直接的关系到了决策的成败，所以一定要确保信息的安全和完整，只有遵循这一基本的原则，企业的经济决策才会科学有效。 2、判断决策是否可行，即可行性 决策不是一个口号，它是用来指导具体工作的，所以确保其是否可行是判断决策是否科学的重要衡量标准，这就要求在进行决策制定的过程中，一切从实际出发，从企业发展的现状出发，科学有效的分析相关的问题，分析其是否可行，在执行的过程中会有什么样的风险或者是阻力，这些都要在决策过程中作为决策依据。 3、对比选优的原则 进行有效的比较和分析是决策的重要原则，我们知道，在进行决策的过程中，一般会有不同的执行方案，做好这些方案的比较和分析，从而选取最优的方案设计对于决策来说意义重大，没有比较就没有更加全面的评估和判断，同时在评估和对比的过程中也能够发现一些新的问题，找准关键点和重点，从而综合考量，实现最优化的决策。 4、集团决策原则 经济管理过程中，决策的制定不是一个人或者是某个领导说了算，而要进行集体的分析和讨论，在民主的基础之上实现集中，所以要在决策的过程中落实开展民主集中制得原则，以便更加民主和科学的进行决策，避免专制和盲目的决策，这是科学决策的一个重要保证。同时这一方法也避免了重大经济决策过程中受少数人的影响，能够在更大程度突破信息量不足的局限，在全面掌握情况的基础上作出正确决断。 5、经验判断和科学的数量分析相结合 企业的经济管理要进行系统化的决策评估，这就需要我们在可行性以及有效性的基础之上对相关决策方案进行分析和比较，进行有效的筛选，从而进一步的缩小选择的范围，充分的权衡利弊进行选择。与此同时还要进行科学的数量分析。企业的经济决策面临着众多的不确定因素，所以进行科学的数量分析显得尤为重要，在经