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唱响和谐三步曲凝聚力量筑大堤管理论文 正文 摘要：随着中国经济社会的转轨转型，中国社会正在经历多种矛盾频发、不稳定因素增多的阵痛期，关心弱势群体、解决困难员工的现实问题和心理失落感，构建和谐的劳动关系和良好的企业干群关系，打造适应现代企业发展的内外部人文环境，显得比以往什么时候都重要。而 关键字：唱响,和谐,三步曲,凝聚,力量,大堤 随着中国经济社会的转轨转型，中国社会正在经历多种矛盾频发、不稳定因素增多的阵痛期，关心弱势群体、解决困难员工的现实问题和心理失落感，构建和谐的劳动关系和良好的企业干群关系，打造适应现代企业发展的内外部人文环境，显得比以往什么时候都重要。而大江工业公司党委在这个时期所实施的“大关爱”工程、“N+1”谈心、“PDCA”管理，即是在协调关系、理顺情绪、化解矛盾、稳定队伍、调动积极性方面所作出的成功探索。 下载论文网 “九厂合一”的重庆大江工业有限责任公司，包袱多、负担重、改革发展任务艰巨，企业的思想政治工作不可避免地摆上了大江发展的重要议事日程上，成为了影响大江前进和发展的重要因素。这些年来，大江工业公司积极探索企业思想政治工作的有效方法和途径，唱响了“大关爱”工程、“N+1”谈心、“PDCA”管理三步曲，彰显了大江思想政治工作的效果，确保了员工在企业搬迁、资产重组、生产经营、政策性破产、辅业分离等生产经营、改革发展各个时期的稳定，推动了企业实现跨越发展，也为社会和谐建设作出了贡献。2010年，公司实现利润总额6 235万元，实现营业收入412 719万元，创历史最好水平；在岗员工人均工资增长14.2%，圆满完成了兵装集团下达的年度经营目标；今年1～9月份，公司实现主营业务收入286 577万元，利润总额6 560万元。公司先后荣获“中国工业经济先锋示范单位”、“全国企业文化先进单位”、“全国模范职工之家”、“国防科技工业军工文化示范单位”、国务院国资委“中央企业先进基层党组织”、重庆市国资委“先进基层党组织”、“五个好党组织”、“重庆市为国建功立业功勋企业”、“重庆市争光贡献奖”、“重庆市文明单位标兵”、“重庆市企业文化建设先进单位”、“重庆市经信委系统稳定工作先进单位”等荣誉称号。 奏响和谐曲， “大关爱”帮扶让企业与员工心手相连 由于“九厂合一”前的大江各企业中，不少企业长期亏损，举步维艰，濒临破产，员工生活处于亟待提升之中。而九九归一后，企业发展尚需时日，员工生活工作中存在的问题也亟待解决。为妥善解决这一问题，确保大江员工在搬迁建设、生产经营、改革发展中队伍稳定，2008年以来，结合企业政策性破产工作，大江实施了以思想帮扶、业务帮扶、经济帮扶为主要内容的“大关爱”工程。 思想帮扶以“N+1”谈心活动和“三必谈、三必访、三知道”活动为主线，架起了党员领导干部与普通员工沟通的桥梁，解除党员和群众的思想困惑，增强了党组织的吸引力和凝聚力。我们也注重政策帮扶，一方面在政策范围内帮助困难员工群众解决子女上学、生病就医、费用报销等实际困难，另一方面向他们积极传递公司生产经营和改革发展现状，传达公司党政领导的关心、关怀，密切了党群干群关系，帮助帮扶对象树立起战胜困难的信心和决心。 业务帮扶以提高素质、提升技能为抓手，广泛深入地开展“技师带徒”活动、领导干部和大学生结对子、“双培养”等活动。 在各事业部组织技师、高级技师根据生产线上对操作工人的素质要求，按1名技师(或高级技师)结对1～2名员工的方式有针对性地对一些“关”“重”岗位的人员进行结对帮扶，制定技师带徒目标、计划，定期进行考核评比。2008年至今，公司各单位共结“师带徒”对子357对。公司党委还发挥“传帮带”的作用，把员工培养成为多能多专的多能工，目前已经在车工、磨工、镗工等十余个工种中开展多能工培训400余人次。 领导干部和大学生结对100余对，对其进行业务指导和思想帮扶，做职业规划，帮助他们扎根企业，尽快成长成才，比如通过开展此项活动，公司冲压件公司青年人才流失率极低，目前在职中干中1/3是80后员工。 公司党委还大力开展“双培养”制度，推进“把科研生产骨干转化为党员、把党员转化为科研生产骨干”，业务骨干的思想意识得到提高，党员的先锋模范作用在活动中得到极大展现，比如2010年共培育生产及科研骨干14名，发展党员20余名。 经济帮扶以“一对一”帮扶结对子活动为载体，重点对老干部及离休干部遗孀、困难党员及员工、大学生、困难退休群众、困难信访群众、孤寡老人、五老人员、退休军队转业干部、老复员军人、军烈属等进行慰问救助。 公司于2001年5月成立了重庆市总工会第一家“特困员工救助基金会”，至今，累计参加捐款达82 879人次，募集资金604 587元，向903人次困难员工群众发放救助金363 799元。公司还通过深入基层摸排，建立健全了约700人的困难职