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（管理知识）浅议中小企 业财务管理存在的问题及 对策(定稿) 浅议中小企业财务管理存在的问题及对策 论文提 一、中小企业财务管理的现状 二、中小企业财务管理存在的问题和成因 （一）管理模式僵化，“家族”色彩浓厚 （二）融资困难，资金严重不足 （三）投资决策缺乏科学性 （四）财务管理水平低，管理模式僵化 （五）财务人员素质低，业务水平差 三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策 （一）面向市场，采用科学投资策略 （二）优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道 （三）转变财务管理的认识，发挥财务管理的重要作用 （四）加强财会人员队伍建设，规范财务管理，使中小企业财务管理 更上一个台阶 （五）建立内部控制机制，加强财产物资管理 浅议中小企业财务管理存在的问题及对策 合肥电大分校田维玮 【内容提要】中国加入世贸组织以来，我国中小企业遇到了前所未有的发展 机遇，同时也面临着严峻的挑战。此刻，全球金融危机的“严冬”正在深刻影响 着我国中小企业，目前不少中小企业处在亏损状态或倒闭边缘。现阶段我国中小 企业的核心问题就是生存问题，而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。 我国的中小企业由于自身特点和外部环境双重因素的影响，在财务管理方面存在 着与自身发展和市场经济均不适应的情况，出现诸多问题。中小企业应该加强财 务管理，积极防范、化解财务风险，是中小企业顺利“过冬” 、最终实现可持续 发展的关键所在。文章主要研究中小企业财务管理中存在的问题，分析其产生的 原因并提出解决对策，以完善中小企业财务管理。 【关键词】中小企业财务管理问题及对策 中小企业一般是相对于大企业而言的资产规模、人员规模与经营规模都要小的企业。它 们在解决工业化时期农业劳动力的转移，缓解就业压力，保持社会稳定，促进产业组织中的 分工和专业化协作，为大企业提供配套服务，促进产业结构调整和升级、技术进步和技术创 新，推进高新技术产业等方面发挥着重要作用。随着国内外经济环境的不断变化，我国企业 所处的经营环境也发生了较大的变化。在此次经济危机下，由于我国大多数中小企业生产存 在经营规模小、资本和技术力量薄弱等固有顽疾，加上传统体制和外部宏观经济的影响，在 财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，受到了前所未有的冲击。如何 及时有效地解决中小企业财务管理中存在的问题，增强中小企业竞争力，是我国中小企业的 首要任务。我国加入 WTO 后，面对新的形势和要求，中小企业必须转变观念，运用新的财务 管理手段和方法，加大财务管理力度，加强对中小企业财务管理问题的研究，使其适应市场 经济及加入WTO 的要求，促进我国中小企业的改革与发展。 一、中小企业财务管理的现状 近年来，中小企业对我国国民经济的高速发展起着不可忽视的作用，是我国经济发展的 一个特色的经济模式，但是，我国中小企业也存在着不可忽视的问题和危机。 目前，有相当一部分中小企业受传统和外部宏观经济等因素影响，单纯追求销量和市场 份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理 格局之中，财务管理严重滞后，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。在融资方面，中小 企业的资金需求一般都是通过银行贷款得以满足的，但中小企业获得银行的贷款非常困难。 同时，我国一些中小企业的财务制度不健全，会计机构及岗位设置混乱，会计人员无证上岗， 企业账目混乱，财产不实、数据失真等等现象比比皆是。这些问题的危害性在企业创业初期 体现不明显，一旦进入资本化、规模化经营后，它们的影响力就会逐渐扩大，最终将导致企 业走向衰退与没落。 二、中小企业财务管理存在的问题和成因 （一）管理模式僵化，“家族”色彩浓厚 一方面，中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一，企业投资者同时就是 经营者，其大部分又不是财务人员出身,而且以业务为主。中小企业相当一部分属于私营性 质，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。在这些企业中，企业领导者集权现象严重， 所有者凭借经验和感觉进行管理，由于决策大都没有经过科学而严格的论证，通常以业务判 断为标准，缺乏全局的财务理念，因而会出现决策性的错误。另一方面，企业管理者的管理 能力和管理素质差，管理思想落后。并且对于财务管理的理论方面缺乏应有的认识和研究， 致使