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PAGE 第 PAGE 1页 共 NUMPAGES 5页 《管理学原理》模拟试卷B 一．名词解释（每题3分，共18分） 1．管理 2．组织的任务环境 3．道斯矩阵 4．激励 5．管理控制 6．决策 二．判断改错（正确的打“√”，错误的打“╳”，并将错误的改正确。每题1分，共15分） 1．效用是一个是非的概念、取舍的概念。 2．才能不单反映在领导者能否胜任自己的工作上，更重要的是反映在工作的结果是否成功上。 3．非正式的权力包括法定的权力、强制的权力、奖励的权力三种。 4．如果以往的决策是由现在的决策者制定的，决策者一般会对组织活动进行重大的调整。 5．败犬座的特征是市场占有率高，业务增长率低。 6．外部招募的优点之一是人选来源广泛。 7．按计划范围的广度划分，计划可分为指导性计划和具体计划。 8．网络图中路长最短的线路被称为关键线路。 9．组织设计是管理者根据目标一致、效率优先原则，在组织中把任务、权责进行有效组合和协调的有意识的过程。 10．管理层次是指组织内横向管理系统所划分的等级数目。 11．维系正式组织的主要接受与欢迎或孤立与排斥等感情上的因素。 12．组织对人力资源的需求是一种派生需求，它源于消费者对产品或服务的需求。 13．人力资源的供给主体是组织。 14．区域部门化的缺点在于：各部门独立性强，整体性差，内部机构重叠，管理费用增加管理难度增大。 15．勒温的领导理论属于领导权变理论中的一种。 三．不定项选择（每题1分，共15分） 1．一般而言，管理的基本职能包括（ ）。 A计划 B组织 C指挥 D协调 E人事 F领导 G控制 2．管理学的特点表现为（ ）。 A一般性 B历史性 C实践性 D多样性 3．根据马斯洛的“需要层次理论”，人的基本需要由低到高排列依次为（ ） A 自我实现需要 B 对社交的需要 C 爱的需要 D对权利的需要 E 安全需要 F生理需要 G尊重需要 4．目标管理的概念是美国著名管理学家（ ）最先提出的。 A泰勒 B法约尔 C彼得·德鲁克 D明茨伯格 E梅奥 5．构成非正式的权力的主要因素有（ ）。 A品格因素 B才能因素 C知识因素 D传统因素 E感情因素 F职位因素 G资历因素 6．决策程序的顺序是（ ）。 A调查研究，发现问题 B综合分析，确定目标 C拟定方案，分析评价 D选择方案，实施决策 E反馈控制，完善方案 F收集信息，科学预测 7．外在人力资源供需的调查分析包括（ ）。 A劳动力市场的结构 B市场供给与需要的现状 C现有员工的一般情况 D劳动力择业心理 E教育培训政策与教育工作 G人力资源流动情况 8．预测者在预测人力资源需求时主要考虑的因素包括（ ）。 A企业发展目标 B现有人力资源的存量 C企业内部的人力资源流动 D企业的经营计划 E企业现有的员工位置空缺 F企业员工的培训 9．诺贝尔经济学奖获得者（ ）在代表作《管理行为》中指出，管理的任务是追求管理决定的合理性。 A法约尔 B赫伯特·西蒙 C彼得·德鲁克 D明茨伯格 10．（ ）能使企业将多元化经营和专业化经营结合起来。 A职能部门化 B产品部门化 C区域部门化 D矩阵组织 11．（ ）是指决策问题存在两种以上的自然状态，而且这些状态出现的概率无法预测，使决策结果具有不确定性，决策者只能根据主观选择不同的方法。 A确定型决策方法 B风险型决策方法 C非确定型决策方法 12．（ ）是指总体计划下的分计划，主要用来对总方案的支持和补充，以进一步完善计划方案。 A派生计划 B战术计划 C长期计划 D中期计划 E战略计划 13．方案的优劣主要从（ ）分析。 A方案的制约因素 B方案的预期结果 C方案的综合效益 14．（ ）是组织设计的最基础工作。 A职务分析与设计 B部门化 C工作网络化 15．（ ）就是在组织结构设置上，按照管理层次建立统一指挥、统一命令的系统。 A权责对等的原则 B稳定性和适应性相结合的原则 C命令统一原则 D分工与协调原则 E战略目标原则 四．简答题（每题6分，共18分） 1．什么是职