机关效能建设和转变干部作风专题心得体会.pdfVIP

机关效能建设和转变干部作风专题心得体会 提高认识 查问题 定措施 机关效能建设和转变干部作风专题 心 得体会 一、对机关效能建设和转变干部作风的认识 机关效能建设是 管理科学的重要组成部分， 是一种高层次的管理形式和载体。 以效能 为基本目标， 以实现优质高效为目的， 把管理的诸要素有机结合在一 起，依法履行职责的管理活动。 机关及其工作人员是效能的体现者， 是效能的主体。人民群众是效能建设的受益者，是客体。效能建设的 主体行为是一种以管理为手段， 以服务为宗旨， 以满意为目的的行政 行为，做到用职能去管理，用机制去完善，用领导的人格去影响。因 此，效能建设的着力点是要强化对主体行为的约束， 更好地服务客体， 寓服务于管理之中。同时， 让客体能有效地监督主体，以获得满意的 服务。在体制上解决好 “政府权力部门化，部门权力个人化” 的弊端。 建立多维监督制约机制， 将行政的全过程置于社会全方位的监督之下， 提高决策质量， 消除不当、 不良行政行为， 建立良好的行政环境。 转 变干部作风要围绕加强行政效能、 政府执行力和政务环境建设这个目 标，以解决各级机关和干部队伍在思想作风、学风、工作作风、生活 作风等方面存在的突出问题为重点。 二、查问题 （一） 自查 主要 围绕七个方面进行自查： 1 、查思维方式是否适应新形势，是否缺乏 干事创业的热情和激情、满足于当“太平官”和做“太平事”； 2 、 查宗旨意识、服务群众观念强不强，是否存在“门难进、脸难看、事 难办”现象； 3 、查工作主动性、 创新性够不够， 是否存在遇事 “难” 字当头，遇难 “退”字当头，工作半途而废； 4 、查工作效率高不高， 工作是否雷厉风行，速决速办，是否存在职责不清、各行其事、相互 扯皮、影响整体工作推进现象； 5 、查工作作风实不实，是否存在不 注重调查研究，做表面文章，走形式主义； 6 、查能不能遵纪守法， 是否纪律松散，上班迟到早退，工作时间办私事，随意散布不负责任 的言论； 7 、查是不是行政 * 或行政乱作为，是否部门本位主义严 重，追名逐利，“吃、拿、卡、要”，损害党和政府的声誉。 根据 以上七点进行查摆自身存在的问题，坚持边查找问题，边剖析原因， 边进行整改。 首先，自从本人通过公考到 *** 工作以来，放弃了南宁 舒适的工作生活条件，真正地想做点事，想将自已学到的知识为 *** 经济建设服务。因此，不存在缺乏干事创业的热情和激情的问题。又 因本人从国外留学回来， 思维方式已经与国际接轨， 加上接受能力强， 所以也不存在不适应新形势的问题， 在实际工作中我已推行了一些新 的现代管理方式。 第二，本人是一名中共 党员，深知党的宗旨是全 心全意为人民服务这个道理，在工作中我能急企业和基层同志所急， 积极为他们排忧解难， 来办事时从不拒之门外， 在我的能力范围内办 得到的都及时给予办理，不摆架子，得到企业特别是各县（市、区） 科技局的好评。 第三，自从到 *** 后，为了尽快熟悉业务和当地工作 环境机制，我经常主动加班，脸上出现了从没有过的眼袋，而且正在 加重。我从小就养成了不解决问题绝不摆休的习惯，