薪酬管理 第六章.pptxVIP

第六章 薪酬结构设计;本章知识要点;第一节 薪酬结构的原理及其设计方法;一、薪酬结构的相关概念及主要内容;一、薪酬结构的相关概念及主要内容;;（一）到底应当划分多少职位等级比较合适？（经验数据）;（二）薪酬变动范围（薪酬区间）与薪酬变动率;（二）薪酬变动范围（薪酬区间）与薪酬变动率;（二）薪酬变动范围（薪酬区间）与薪酬变动率;（二）薪酬变动范围（薪酬区间）与薪酬变动率;（二）薪酬变动范围（薪酬区间）与薪酬变动率;（二）薪酬变动范围（薪酬区间）与薪酬变动率;（三??薪酬区间的中值与薪酬区间的渗透度数;（三）薪酬区间的中值与薪酬区间的渗透度数;（三）薪酬区间的中值与薪酬区间的渗透度数;（四）同一组织相邻薪酬等级之间的交叉与重叠;（四）同一组织相邻薪酬等级之间的交叉与重叠;（四）同一组织相邻薪酬等级之间的交叉与重叠;（四）同一组织相邻薪酬等级之间的交叉与重叠;二、薪酬结构的设计步骤;二、薪酬结构的设计步骤;二、薪酬结构的设计步骤;（一）通过观察被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序（用升幂或降幂的方式排序）;（二）按照职位点数对职位进行初步分组;（三）根据职位的评价点数确定职位的数量及其点数变动范围;（四）将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来;（五）考察薪酬区间中值与市场的比较比率，对问题职位的区间中值进行调整;（六）根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构;第二节 薪酬宽带;关于宽带薪酬结构的介绍;以客户为导向 团队合作 沟通协调 专业技术 分析和解决问题;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Saturday, May 23, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:15:2010:15:2010:155/23/2020 10:15:20 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2010:15:2010:15May-2023-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:15:2010:15:2010:15Saturday, May 23, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。五月-20五月-2010:15:2010:15:20May 23, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 五月 202010:15:20 上午10:15:20五月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 2010:15 上午五月-2010:15May 23, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/23 10:15:2010:15:2023 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:15:20 上午10:15 上午10:15:20五月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/23/2020 10:15:20 AM10:15:2023-五月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/23/2020 10:15 AM5/23/2020 10:15 AM五月-20五月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。23-May-2023 May 2020五月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Saturday, May 23, 202023-May-20五月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。五月-2010:15:2023 May 202010:15