家乐福营销策略.docVIP

家乐福营销的得与失 法国家乐福集团成立于1959 年，是大型超级市场概念的创始者，于1963 年在法国开设了世界上第一家大型超市。如今家乐福已发展成为欧洲最大、全球第二大的零售商。2006 年，家乐福集团被《财富》杂志评为全球500 强企业的第25 位家乐福于1969 年开始进入国际市场，目前在世界上31个国家和地区拥有一万多家销售网点，主要的零售经营业态为大型超级市场(Hypermarket)、超级市场（Supermarket）、折扣店（HardDiscount Store）三种。在中国，家乐福主要以大型超级市场和折扣店“迪亚”为主要的经营业态。 家乐福在中国的情况：1995年，家乐福成功地开设了当时中国规模最大的大型超级市场，并且，家乐福一直保持在华外资零售企业的领先地位，带动了中国的现代零售业的发展。截止到2003年，家乐福在中国26个城市相继开设了60多家商店，拥有员工3万多人。另外家乐福在上海设立了全球采购中国总部，在中国的10个城市成立了全球采购区域代表处，专门采购当地产品出口到海外的连锁店销售。 家乐福的规划和战略：家乐福，法国零售业的龙头老大，成立60年代。总部设在巴黎近郊，经过40来年的不断发展，并购与创新，从一个经营面积2500平方米的店铺发展成为遍布世界的连锁店的跨国公司，成为仅次于美国沃尔玛的气球