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Art
Love
主讲
杨思卓教授
卓越领导力的18项修炼
卓越领导艺术18法50
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优异企业的关键要素
有效的
战略规划/敏捷的
市场反应
超常的
业绩表现卓越的
组织领
))10000
顺畅的
业务流程/优良的
美国鲍德里奇奖《优异绩效标准》
员工素质
欧洲业务创优模型奖《绩效评价指标》三
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领导者的七项责任
口确定组织的价值观
口确定发展方向和绩效目标
口关注顾客需求和期望
口营造积极的经营环境
口完善组织的治理
r4-口评审组织的绩效
口履行社会责任
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要培训找游做
卓越领导的六项能力
能力
分值
学习
你拥有足够知识的能量
12345
激励能力
能力决断你的决策正确率极高
12345
能力你对客户和员工需求反应敏捷12345
执行
洞察你的下属是你最好的学生
12345
能力
教导能力你的计划总能执行到位
12345
能力
你的部下对工作充满激情12345
总计
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A超常的学习力
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要培训找游做
1学习力之角色转变
Lead:通过他人的作用去实现目标。—彼德德鲁克
业务精英经理人
责任范围自我负责为他人负责
工作性质经营自我经营组织
精兵-强将
核心能力业务专长定向用人一
业绩标准个人业绩团队业绩
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要培训找游做
2学习力之能量获取
优知顺序成本会计学技术创断
职责必需
绩效管理
●切实适用战略管理学
平面设计
超越一般
市场营销
系统短缺优知方式
贏利模式设计
学院进修导力训练
个人研读
群体辅导
生产管理细节管理
竞技训练
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要培训找游做
3学习力之人格修炼
敬业
自律
胆识
容人
坚毅
谦逊
诚信
达观
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B专业化的决第力
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要培训找游做
4决策力之战略三角
快速
R高利
A优质
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