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裴顿食品（安徽）有限公司
Perdue Food (Anhui) Co., Ltd.
品管部绩效考核办法
目的
为提高品管部各岗位人员的责任心和品质意识，确保各岗位人员严格按照工艺流程作业，减少因认为因素而造成的品质损失，激发其参与公司品质改善活动，特对品质部内部员工实施绩效考核，并制定出此绩效考核办法。
核算办法：
绩效奖=基数*绩效；
绩效起步为1.0；
绩效范围为0—2.0。
绩效考核办法：
一、工作质量
1.来料验收（IQC）：来料质量控制
1.1.进货检验员不能及时进行入库检验，导致相关工作延误者一次扣除绩效0.2；
1.2.检验员检验合格的物料在生产中出现异常的（不低于10%的比例）一次扣除绩效0.2（进货检验时发现物料异常，并上报被特采的除外）。
1.3.检验质量记录不健全或标准不熟悉者一次扣除绩效0.1；
1.4.检验员发现物料异常不能及时作出不合格标签或监督隔离者，导致生产异常者一次扣除绩效0.1；
1.5.检验员发现物料异常不能及时准确的反馈给采购及仓库（且要上报）并追踪改善者，一次扣除绩效0.1；
2.制程控制（IPQC），是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制
2.1.检验员对作业规范或检验标准不清楚者一次扣除绩效0.1；
2.2.检验员不能发现生产过程异常，导致公司损失者，一次扣除绩效0.2；
2.3.不能按规定定时定量对进程进行巡检者，一次扣除绩效0.1；
2.4.成品检验员发现生产产品异常者，一次扣除制程控制人员绩效0.2；
2.5.检验员所作记录不健全者，一次扣除绩效0.1；
2.6.
FQC :制造过程最终检查验证(最终品质管制, Final Quality Control), 亦称为制程完成品检查验证 (成品品质管制, Finish Quality Control)。
OQC Outgoing Quality Control,:出货品质稽核/出货品质检验/ (出货品质管制)
IPQC（InPut Process Quality Control）中文意思为制程控制，是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。
未按规程作业，在记录表上随意捏造记录者，一次扣除0.2；
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