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- 2020-09-04 发布于天津
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某运营商的某品牌定位为1 5?2 5岁的用户群, 由于业务、资
费和品牌宣传等方面贴近年轻客户,获得这一消费群体的认可。但随 着品牌所覆盖的目标用户年龄的增大,他们还会使用该运营商的其他 业务吗?运营商该如何做好品牌之间的衔接呢?在多家运营商经营 3G业务的情况下,如何利用现有用户已经形成的品牌忠诚度呢?
哈利波特式营销为解决这些问题提供了一种可能的途径。 它实际
上是一种美国式营销,该营销方式始终瞄准具有共同特点的某个顾客 群打造品牌,随着顾客的成长,品牌也随着一起成长。在小说〈〈哈利 波特》中,哈利波特一年一年地长大,小说的读者也在一年年地长大, 多数读者不仅没有疏远主人公,而且影响着周围的人,使得哈利波特 迷越来越多。
通常来讲,大多数品牌只是针对某个年龄段的人群, 品牌一成不 变,但客户总是进进出出,这种品牌熏陶出来的顾客,他们的下一个 品牌消费领域在哪里呢?要解决这个难题,企业应当考虑创造另外一 种品牌,一种与消费者一道成长的品牌,就像哈利波特的读者和哈利 波特一道成长一样。
品牌经理一般都特别重视客户的年龄, 这是由他们的工作性质决 定的。因为不管公司实施品牌战略时采用哪种客户细分方法, 各个细
分市场大多是根据客户的年龄段来区分的, 都会假设在同一年龄段的 客户消费倾向和习惯是一致或相似的。然而这种按年龄划分的品牌在
客户进入和退出品牌的过程中会给公司的营销带来巨大
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