市场部行政部主管述职报告.docxVIP

市场部行政部主管述职报告 日期： 姓名： 单位： 市场部行政部主管述职报告 尊敬的邓总经理： 您好！ 当我们依依不舍的送走xx年的同时，我们满含期待的迎来了 xx年, 市场部行政部主管述职报告。xx年虽然走了，但是带不走的是我们大家 在这期间曾经经历的点点滴滴。成功者各个相同，不成功者各有各的故 事.就拿市场部与行政部来说，xx年3月份我奉邓总之命接手兼管行政 部，并带领两个部门围绕公司的经营目标认真落实各项任务，把实现公 司目标作为我们工作的压力和动力。团结各部门齐心协力，认真履行职 责。现将两个部门履行职责和完成工作任务情况报告如下： 一、 坚持把公司的发展作为第一要务， 积极探索和全面发挥人的积 极能动性以期实现“人尽其能”的作用。一年来，两个部门本着服务客 户、服务生产，和其他部门通力合作的目标，在人员态度层面显示出强 劲的发展势态，述职报告〈〈市场部行政部主管述职报告》。 （一） .行政部人员趋势：团队成员的新陈代谢，稳定而持续进步， 保存了实力又注入了新的力量。两厂合并，对人员进行大致的整合，更 替正常。 （二） 市场部及行政部成员个人状况： 二、 完善业务、行政资料、建立健全行政体系 （一）加强业务、行政资料监督管理，健全业务、行政完善的体系。 今年，我们加强了公司关于客户资料、行政资料的监管力度，实行对过 往资料的全面更新，统一标准格式，确保了工作的顺利运行