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第四章 员工招聘与员工考核 第一节 员工招聘 第二节 员工招聘准备 第三节 员工甄别 第四节 录用与评估 第五节 员工工作表现考核 第一节 员工招聘 一、员工招聘的含义 员工招聘是组织根据人力资源计划，按照一定的程序和方法，募集、挑选、录用具备资格条件的人员担任组织工作的系列活动。 第一节 员工招聘 二、员工招聘的步骤 （一）员工招聘的一般步骤： P40，图4.1 第一节 员工招聘 二、员工招聘的步骤 （二）招聘工作的分工与负责 人力资源部： 确定任职资格 确定招聘方式 组织招聘活动 进行招聘评估 第一节 员工招聘 二、员工招聘的步骤 （二）招聘工作的分工与负责 用人部门职责： 确定员工需求量 确定岗位任职资格 准备测试材料 进行人员测试 确定员工录用 第二节 员工招聘准备 一、制定招聘计划与预算 1．招聘计划 （1）分析企业人员需求 7个W不全是分析需求内容（讨论） 需求部门 需求数量 需求对象 需求岗位 需求人员条件 需求时间 第二节 员工招聘准备 一、制定招聘计划与预算 1．招聘计划 2）确定招聘原则 1）因事设人 2）适人适位 3）公平竞争 4）任人唯贤 5）良好社会形象 第二节 员工招聘准备 一、制定招聘计划与预算 1．招聘计划 （3）作出招聘决策 确定招聘数量 确定招聘岗位 确定招聘条件 确定招聘时间 确定招聘地点 确定招聘方式 确定招聘预算 第二