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- 2020-09-08 发布于广东
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本节课为1 斗赢家会的第二十一期内容分享:
2.3.3 业绩公告-评判业绩质量- 【收款风险】
之前两期我们探讨了一家公司的业绩来源和持续性,但最终养活一家
公司的不是利润表里的净利润,而是硬通货——现金。
没有现金,一切都是纸面富贵。那么兜里现金从哪儿来呢?自然是要
向下游收款,或者欠着上游的钱了。
说起现金,一定会提及公司财务报表中的另一张表:现金流量表。如
果接触过基本面投资或会计知识的会员可能听说过,新手看利润表,
老手看现金流量表,后者有什么特别的呢?
本期我们就来初步认识一下现金的重要性。
【现金≠利润】
现金和利润无法划等号,这件事大家应该深有体会。
投资股票的时候,账面上有着大把浮盈没有兑现,没有经过磨练的投
资者一定是既兴奋又恐惧,兴奋的是收益率不错,恐惧的是万一跌下
去空欢喜一场怎么办?
有句话叫浮盈不是赚。等真的把股票卖出去落袋为安、换成现金了,
这时候心里才会踏实一些。至于赚的钱是再投入股市还是拿来消费,
或者存起来,这就是另一回事了。但拿到现金的滋味,和看着浮盈的
感觉,肯定是两码事。
如果各位大概了解做生意的规则,也会知道大部分企业,都会欠着上
游一部分钱,或者下游欠自己一部分钱。
虽然这些款项被计算在了成本和收入中,形成利润,但这里面还没有
拿到实打实的现金。在会计处理之中,
前者就叫【权责发生制】(也叫应收应付制),后者叫【收付实现制】
(也叫现金收付制)。前者是编制【利润表】的基础,而后者是编制
【现金流量表】的标准。
所谓权责,就是权利和责任
去小卖部买东西,顾客嘀一声刷了信用卡没给现金,但老板知道这笔
钱以后银行会给自己,自己拿钱的“权利”已经可以确定了,所以这
笔钱可以记作收入。
但毕竟小卖部的银行账户上还没多一笔钱,老板自己也没收到纸钞,
所以在现金流量表上,这笔钱还不能计算进去。
那么为什么会计要发明这两种概念呢?有些生意的实际款项要拖半
年、一年甚至一年以上,比如和政府打交道的环保行业,项目完结了,
全款也不一定能拿到多少;还有房地产企业,预售是一回事,房子封
顶了,和客户交接了才算作收入。
原本之前就发生的收入,如果一定要等到拿现金才能确认,这样无法
准确体现这家公司当时的经营成果。
另外,有赖于现代商业社会的信用制度,总是欠钱不还会被踢出市场,
大部分收入最后能看到真金白银
所以用权责发生制去衡量企业经营状况没什么问题。如果钱收不回来
了,还有专门记录坏账、或者为了抵消坏账而特意先提前减去一部分
收入的账目。
一手交钱一手交货,这样的交易规则在企业经营中很少做到。因此,
我们会经常听到【应收、应付、预收、预付】这样的字眼。简单来说:
应收是东西给客户了,客户的钱还没给;
应付正好相反,拿到东西却欠着上游的钱;
预收是自己收到钱了,东西却没给,刚才说房地产在签了预售合同,
但房子还没封顶交接的时候,就是这种情况;
预付和预收正相反,钱给了,东西还没拿到。
如果是服务类的行业,把上边的“东西”换成“服务”就好。
虽说有很多方法能保证权责发生制下的收入转化为现金,但现实更复
杂,钱总有收不回来的时候,而最终企业为运营的买单可要划走银行
账户里的钱,所以收付实现制基础下的【现金流量表】就很重要了。
无论公司的利润表做的多么天花乱坠,对照一下现金流的情况,任何
利润最终都会真相大白。
这里简单说一下现金流量表的情况:
这张表把企业的现金流分三大属性,经营性、投资性、筹资性(也叫
融资),因为是“流量”表,每一部分又分为流入和流出。具体项目
在定期报告中说的都比较清楚了,下面截一点经营性现金流的图片:
每个项目都比较白话了,理解起来并不是很难。
一提到欠款,很早以前就流传一句话,叫欠钱的是大爷。有能力欠钱
还能让生意圈接纳你,这可是实力的另一种体现,否则早就声名狼藉,
没人敢和他做生意了。
这种实力的专业名词叫【议价能力】。议价能力越强,自身的现金流
就越充裕,可以上边欠着供货商的钱,下边欠着客户的钱。
这里如果只看客户这一端,如果客户越“散户化”,那自己的议价能
力就越强。比如刚才提到的房企,客户都是老百姓,即使因为价格产
生纠纷,在售楼处闹一闹,也就过去了,但房企自己拿着大量的售房
回款,再去拿地盖楼。
另外还有移动联通这样的通信公司,现在虽然越来越沦落为单纯的通
道,收一个信息的“过路费”,但它们的部分客户同样是拿着手机的
老百姓,每个月充着话费,实际用完却要一个月以后了,欠费的时候,
通信商二话不说就停机了,这就是议价能力强的一种体现。
反之,和政府打交道,或者公司的上游是这些强势的大企业的话,议
价能力一比较,自己就差多了。
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