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周例会会议议程范文
关于三分部周列会安排的通知
会议时间：每周一晚 19:30 （如有特殊情况另行通知） 会议地点：三分部会议室
参会人员：分部班子成员和各科室主任，架子队主要负责人。
一、会议流程如下：
1）工程科通报生产情况，并对下周生产任务进行简要安排。（时间 5 分钟）
2）各片区负责人对管段内生产进行发言。 （时间 10 分钟）
3）各架子队主要负责人简述未完成原因和需要解决的问题。（各架子队 2 分钟）
4）工程科、安质科、物质科、协调科解答问题、重申管理要求。（共 10 分钟）
5）请沈总对内业情况进行通报和要求。 （时间 3 分钟）
6）安全质量专题：（时间 10 分钟）
7）请分部常务副经理做相关要求。 （5 分钟）
8）请分部经理做指示。（5 分钟）
二、会议纪律要求：
1）会前各参会人员做好准备工作，做到发言简洁、扼要。
2）主要负责人务必参会，如有特殊情况不能参会的，必须向分部经理请假，且安排相关人员参会。
（ 3）会议时参会人员手机必须关机或调成静音。
（ 4）无故不参会或迟到者将处以 100 元/ 次现场处罚， 并进行通
报批评。
5）会议提出的相关问题，能及时解答就及时解答，不能及时解答的，相关责任人必须给出解决的期限。
中国水电七局成贵铁路项目部三分部二〇一五年十月二十三日
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