人员招聘方案.pdfVIP

人 员 招 聘 定义 人员招聘是企业为了弥补岗位空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。 它是人力 资源管理的首要环节， 是实现人力资源管理有效性的重要保证。 人员配置是企业为了实现生 产经营的目标，采用科学的方法，根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则，实现人力资 源 与 其 他 物 力 、 财 力 资 源 的 有 效 结 合 而 进 行 的 一 系 列 管 理 活 动 的 总 称 。 从广义上讲， 人员招聘包括招聘准备、 招聘实施和招聘评估三个阶段； 狭义的招聘即指招聘 的实施阶段，其中主要包括招募、筛选（或称选拔、选择、挑选、甄选） 、录用三个具体步 骤。 途径 一般来讲，人员招聘的途径无非两条：外部招聘和内部提升。 外部招聘 外部招聘就是组织根据制定的标准和程序，从组织外部选拔符合空缺职位要求的员工。 外部招聘具有以下优势： 具备难得的 “外部竞争优势 ”； 有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系； 能够为 组织输