- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
综述一-白象品牌形象写真自品牌规划
未来
锐意进取,自信、
稳健、自豪的专
家权威
原来
憨厚老实有些笨重,
有点农民形象,档
次有些低
白象品牌规
L划
如果白象是一个人
他是充满了社会责任感,关注大众的生活,以让人
们都能吃上美味营养的食品为已任。
他富于学习力和创造力,总是能不断地创新,满足
人们对面食不断提升的要求。
他锐意取进,让人尊重,值得信任。
他是行业权威,他的意见和决策总是对人们的生活
产生影响。
总的来说他:自信、稳健、自豪。
划
白象品牌规
未来
品牌理念
品牌定位
品牌形象
品牌结构
品牌组织
中国社会层级化已很明显白品牌规划
会管理者阶层
拥有组织资源
个经理
大私营企业主
会
私营企业主阶层
低层层领导干部
阶「专业技术人员阶层
理人员
层
拥有文化资源
及专业技术人才
和拥有很少量文化或组织资源
中等私营企业主
五「个
初级专业技术人才
种有少
企业主、办事人员
体工商户
社[拥有很少量的兰种资源
会
拥有很少量的三种资源
般商业服务人员
人、农民
地
位拥有很少量的三种资源
王交国技套莉类
等基或岩二
半失业阶层
业、半失业人员
级
白象品牌规
L划
人员
高价面
大私营企业
中低层层领导干部
大企业中层领
技术人才
中价面
初级专业技术人才
办事人员
体工商户
平价面
白象应以独具个性而鲜明
般商业服务人员
工人、农民
低价面的子品牌形象占领这些不
王交三状近类
同层级
业、半失业人员
白象品牌规
L划
根据市场结构的多样性,白象应采用一步到位母子品牌结构
白象食品集团
母品牌
高价面中价面|平价面低价面
每客
厨好投
子品牌
留好降
香吃狗
划
白象品牌规
未来
牌理念
·品牌定位
品牌形象
品牌结构
品牌组织
划
白象品牌规
建立强有力的品牌管理团队,一方面有助于企业
快速扫清组织上的障碍,另一方面有益于妥善处理
突发事件对品牌的伤害。
白象品牌规
L划
宝洁,优越的品牌管理组织
08年代率先推出品牌管理制度
PeGe
·在营销运作上所累积出来的多年知识与优秀品牌经理
在PG里,品牌管理以产品类别为基础,并由品牌经理出面号召相
关部门的专家共同制定品牌战略
品牌经理随时监控品牌的表现
他们几乎每三个月就会检讨品牌营销组合执行的状况,以确定有没
有调整/修改的必要。
我们建议的品牌管理组织
划
白象品牌规
品牌管理(副总裁
高价面
中价面
平价面
低价面
总监
总监
总监
总监
·品牌管理
形象设计
°新产品开发
策略广告部
包装设计部场内营销促销部
副总监
副总监
副总监
广告制作
零售广告服务·促销品部
广告设计
娱乐营销
原创力文档


文档评论(0)