太和－大运会项目—第六届中国奥委会委员名单.docVIP

北京奥组委 截止2006年1月，北京奥组委内设工作部门23个（包括1个二级部门）：秘书行政部、总体策划部、国际联络部、体育部、新闻宣传部、工程部、环境活动部、市场开发部、技术部、法律事务部、运动会服务部、监察审计部、人事部、财务部、信息中心、文化活动部、安保部、医疗卫生部、媒体运行部、场馆管理部、物流部、残奥会部以及北京奥运新闻中心（二级部门）。 北京奥组委各部门工作职能 　　秘书行政部：负责组委会与政府部门和京外赛场城市的协调联络工作，负责组委会内部的行政管理，负责北京奥运会城市运行的协调工作。联系方式：+86-10　　总体策划部：负责北京奥运会和北京残奥会总体工作计划的编制、调整和项目管理工作，负责为组委会提供决策服务，负责组织、协调组委会风险管理工作。联系方式：+86-10　　国际联络部：负责与国际奥委会、各国家和地区奥委会及奥林匹克大家庭成员的联络和协调工作，并提供相关服务。联系方式：+86-10　　体育部：负责北京奥运会和北京残奥会竞赛项目的组织工作。联系方式：+86-10　　新闻宣传部：负责新闻发布、记者接待和社会宣传工作，负责组委会网站内容建设和奥林匹克教育工作。联系方式：+86-10　　工程和环境部：奥组委负责场馆和相关设施建设及环境保护活动的综合协调主管部门。联系电话：场馆和设施建设业务：+86-10环保业务：+86-10 　　市场开发部：负责为北京奥运会筹集资金，实施北京奥运会的市场开发活动，包括赞助计划和特许经营计划，负责国际奥委会的市场开发计划在中国奥委会辖区的实施。联系方式：+86-10　　技术部：负责为北京奥运会和北京残奥会提供竞赛成绩、信息、通信及其它必要的技术服务和保障。联系方式：+86-10　　法律事务部：负责组委会合同和法律事务管理及奥林匹克知识产权保护工作。联系方式：+86-10　　运动会服务部：负责北京奥运会和北京残奥会住宿、交通、注册、餐饮、观众服务和奥运村及场馆运行工作。联系方式：+86-10　　监察审计部：北京奥运会组委会监督委员会的办事机构，负责对组委会资金、物资的使用管理进行监督，对工作人员履行职责、廉洁自律情况进行监督。联系方式：+86-10　　人事部：负责组委会机构设置和人力资源管理，负责组委会工作人员和志愿者的招募、培训及各项管理工作。联系方式：+86-10　　财务部：负责编制和管理组委会总预算、年度预算和会计核算工作，实施北京奥运会财务风险管理、物流管理和物资采购工作。联系方式：+86-10　　文化活动部：负责奥林匹克青年营和各项仪式活动以及奥林匹克文化活动的组织和实施工作，负责北京奥运会形象与景观的设计和管理工作。联系方式：+86-10　　安保部：负责北京奥运会和北京残奥会期间的安全保卫及维护公共秩序工作。联系方式：+86-10　　媒体运行部：负责主新闻中心、国际广播电视中心和场馆媒体中心的规划和运行工作，为注册媒体人员提供工作设施和各项服务。联系方式：+86-10　　场馆管理部：奥组委负责协调、推进、落实场馆化管理和赛时场馆运行的职能部门。奥运会筹备阶段，牵头管理、统筹协调各竞赛场馆和非竞赛场馆的场馆化推进工作。奥运会举办期间，协助主运行中心负责各场馆团队的管理运行工作。同时，负责协调各部门完成场馆从奥运会到残奥会期间场馆运行协调工作。联系方式：+86-10　　物流部：物流部是为奥运会、残奥会及相关活动提供物资和服务的后勤保障部门。其主要职责是：负责组织制定奥运会的总体物资需求计划，负责奥运会所需各类物资的采购、仓储、配送、追踪、管理、回收和处置。联系方式：+86-10　　残奥会部：负责协调制定北京残奥会筹备工作规划、工作方案；协调、督促各部门残奥会筹备工作的进展和落实；负责与国际残奥委会、国际单项残疾人体育联合会和国内残疾人组织的沟通、联络和协调；对各项残奥会专项特殊工作提出指导性意见；协助残奥会相关的各项培训、推广、宣传工作。联系方式：+86-10　　交通部：负责北京奥运会和北京残奥会奥林匹克大家庭成员交通服务和交通运行管理工作。联系电话：+86-10　　火炬接力中心：负责北京奥运会火炬接力的计划和运行实施，包括传递城市联络、路线编制、火炬手运行、仪式庆典、宣传与媒体、形象与景观、市场开发与品牌保护 、安保法律、后勤保障和路上运行。联系方式：+86-