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引领劳动力管理市场发展
Kronos
陈怀志David
Sales Executive
Kronos China
© 2009 KRONOS INCORPORATED© 2009 KRONOS INCORPORATED II年44月月1212日星期一日星期一 1
议 程
• 劳动力管理的现况和趋势
• Why 劳动力管理
• Who is Kronos
© 2009 KRONOS INCORPORATED I 2010年4月12日星期一 2
制造业面临什么….
经济技术的更新换代
• 沟通和物流促进产品
更新加快
• 全球运筹
• 业务模型的不断变化
各项法律法规的 竞争压力
压力和约束 • 低价格
• 新劳动合同法 • 更短的交期
• SOX • 需求的多变
© 2009 KRONOS INCORPORATED I 2010年4月12日星期一 3
社会、经济和市场环境的快速变化
--经济全球化带来了日趋激烈的市场竞争,
--经济危机的影响
--劳动力成本的不断提高
企业在劳动力管理方面所面临的挑战:
--如何建立适合的用工制度高效的管理平台?
--如何建立弹性用工下的复杂工时制度薪酬体系, 并借助信息化工具实现高效精准的成本控制统计?
--如何将HR管理与业务运营融合, 通过合理的排班管理, 使员工高效地完成工作?
--如何实现实时、精准的全自动劳动力精益管理, 以提高运营效率和劳动生产力?
--如何确保合规?
企业在满足业务需求的同时, 必须在劳动力方面做到:控制成本, 提高劳动生产率, 合规.
© 2009 KRONOS INCORPORATED I 2010年4月12日星期一 4
弹性工时和按需排班的处理
延期风险 成本风险
生产量
人工
时间
弹性用工的效益: -可替代性强的弹性 弹性用工的要求:
岗位(如:非规律性业务, 综合工时) 1. 随需应变
1. 提高业务满足度 2. 管理思想规范流程
2. 降低人力成本 3. 基于规则配置
3. 灵活高效, 适应市场变化抗风险
© 2009 KRONOS INCORPORATED I 2010年4月12日星期一 5
中国劳劢力市场状况
• 对提高生产力的重视 TURNOVER
in the Past 12-18 Months
-- 国际劳工组织近日公布数据, 2000年到
2005年间,
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