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- 2020-09-18 发布于四川
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过程质量检验控制
2010.1.13
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1、过程质量检验
1.1概念:过程质量检验指的是在产品生产
的过程中,为了确保制造工程、工序品
质,产品质量等符合规定要求,而采取的
一系列检查、检验活动。
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1.2过程检验原理图:
过程质量检验
IPQC QC FQC
巡回检验 定点检验
过程参数
工序检验 产品检验
工程指标
专业具有资格的人员担当
检查、检验作业
发现不良事项 发现不良品
特别严重时停线 剔除不良品、放行合格品
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2、过程质量检验目的:
2.1及早的发现不合格品,采取措施,防止大
批量不合格品的产生
2.2过程检验作为过程质量控制的一部分,可
以用来评估过程状态的稳定性
并预知过程发展的趋势,以便在不合格尚未发
生产就采取有效的预防措施。
2.3通过过程检验,防止不合格品流入下一道
工序,甚至可能装在最终产品上
,以造成不合格品出厂。
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3、过程巡回检查(IPQC)
3.1过程巡回检验指的是:在产品生产过程中
用巡回的方式定时检查和确认各制程参
数、作业变更、作业标准等是符合要求,
并记录状态和加以控制的检验作业方法。
3.2 IPQC:过程巡检的常用叫法,其英文
为: IN PROCESS QUALITY CHECK
3.3 巡回检验:按检验要求项目轮流检查。
3.4 过程:指产品生产的各工序过程。
3.5 巡回检验方式的特点:管理项目多、检
验人员少、效果明显,所以效率高。
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3.6、如何设置IPQC
设置IPQC的因素:
设置IPQC的因素主要是源自于公司现场的实
际需要及相关方法对产品工艺的要求。
3.6.1、生产自动化程度:生产自动化越低,
IPQC需要管理的项目越多;
3.6.2公司管理制度:制度越不规范,需要
IPQC岗位的必要性越大;
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3.6.3人员水平素质:人员水平素质越低,
IPQC管理的项目要求越严格。
3.6.4 生产工程的变异因数:①生产工程的变
异因数越多,IPQC的工作量越大;
②产品品质越不稳定,IPQC巡检的时间间隔
越要缩短。
3.6.5 顾客的要求:客户对过程审查工作的要
求是IPQC的工作重点所在。
3.6.6 最高管理者的要求:最高管理者的要求
是IPQC的工作方向
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3.7、IPQC的设置方法
设置IPQC三要素:
IPQC
巡检时间间隔 检验项目的数量 检验项目的难度
每2H检查 检查项目多
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