过程质量检验控制.pdfVIP

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过程质量检验控制 2010.1.13 0/44 1、过程质量检验 1.1概念:过程质量检验指的是在产品生产 的过程中,为了确保制造工程、工序品 质,产品质量等符合规定要求,而采取的 一系列检查、检验活动。 1/44 1.2过程检验原理图: 过程质量检验 IPQC QC FQC 巡回检验 定点检验 过程参数 工序检验 产品检验 工程指标 专业具有资格的人员担当 检查、检验作业 发现不良事项 发现不良品 特别严重时停线 剔除不良品、放行合格品 2/44 2、过程质量检验目的: 2.1及早的发现不合格品,采取措施,防止大 批量不合格品的产生 2.2过程检验作为过程质量控制的一部分,可 以用来评估过程状态的稳定性 并预知过程发展的趋势,以便在不合格尚未发 生产就采取有效的预防措施。 2.3通过过程检验,防止不合格品流入下一道 工序,甚至可能装在最终产品上 ,以造成不合格品出厂。 3/44 3、过程巡回检查(IPQC) 3.1过程巡回检验指的是:在产品生产过程中 用巡回的方式定时检查和确认各制程参 数、作业变更、作业标准等是符合要求, 并记录状态和加以控制的检验作业方法。 3.2 IPQC:过程巡检的常用叫法,其英文 为: IN PROCESS QUALITY CHECK 3.3 巡回检验:按检验要求项目轮流检查。 3.4 过程:指产品生产的各工序过程。 3.5 巡回检验方式的特点:管理项目多、检 验人员少、效果明显,所以效率高。 4/44 3.6、如何设置IPQC 设置IPQC的因素: 设置IPQC的因素主要是源自于公司现场的实 际需要及相关方法对产品工艺的要求。 3.6.1、生产自动化程度:生产自动化越低, IPQC需要管理的项目越多; 3.6.2公司管理制度:制度越不规范,需要 IPQC岗位的必要性越大; 5/44 3.6.3人员水平素质:人员水平素质越低, IPQC管理的项目要求越严格。 3.6.4 生产工程的变异因数:①生产工程的变 异因数越多,IPQC的工作量越大; ②产品品质越不稳定,IPQC巡检的时间间隔 越要缩短。 3.6.5 顾客的要求:客户对过程审查工作的要 求是IPQC的工作重点所在。 3.6.6 最高管理者的要求:最高管理者的要求 是IPQC的工作方向 6/44 3.7、IPQC的设置方法 设置IPQC三要素: IPQC 巡检时间间隔 检验项目的数量 检验项目的难度 每2H检查 检查项目多

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