销售人员考核表.docxVIP

销售人员考核表 岗位名称 4名 考核日期 项目 考核内容 配分 白评 备注 仃为品格 日觉按照公司要求最受公司规范并得到 表扬 10 能够遵守公司规范要求但纪律性稍差 8 有部分同事投诉且品行不端. 5-6 偶尔违反公司制度并态度不端 4分一下 工作态度 未有迟到早退现象且为更好的完成工作 主动加班 10 任劳任怨服从计划外工作安排且能认真 完成工作 9 具有良好的合作精神且配合性良好有临 时性工作主动积极完成.工作. 8 交付的工作需要督促方能完成 7 敷衍行事无责任心做事粗心大意 6分一下 精神面貌 和心理素 质 日常行为表现良好，主动为公司声誉作 正面宣传，热爱公司支持公司各项政策. 10 对待同事态度友善且对待突发事件处理 能力及心理素质良好. 8-9 在日常工作状态中精神散漫且不配合 7分一下 销售业绩 销售完成 率 计算公式：实际完成额/计划 完成额，以白分之白为标准 每低五个白分点扣1分 30 销售增长 率及新客 户开发 年度销售业绩相比每长 10% 加1分负增L长不扣分。 10 每多一个有效客户加一分 5 市场收集 及报告提 规定时间内完成日常信息收 集否则为零分，规定时间相 5  交 关报告提交到指定处未按为 零,报告质量评定为良好 工作职责 履行情况 局校局质量完成本职工作或其他临时工 作 10 能够按时按质完成完成工作团队协作良 好 8-9 有失职仃为且未追成失 7分一下 业务技能 测试 能够熟练掌握销售技巧及业务技能，与 业主沟通顺畅利丁工作局质完成 。 10 有足够专业知讥可以应付本职工作。 8-9 技目匕月乂但口」以兀成任务 7 技能掌握不熟练且执行工作时IT向他人 请教且日常工作难以完成 5分一下