调度室管理新规制度及岗位责任制.docVIP

霍州煤电集团吕临能化煤电综合项目部 调度室管理制度及岗位责任制 调 度 室 二〇一十二个月 调度室岗位责任制 调度室主任岗位职责 第一条 在项目部经理、分管经理领导下，负责调度室全方面工作，依据煤炭矿建、土建施工方针政策和施工计划，对日常工程施工进行组织、协调、调度。 第二条 组织安全施工调度会议，参与各类施工、监理会议，对相关施工安全安排和决议，负责督促各业务科室、监理部门、施工单位落实。 第三条 掌握施工单位施工完成情况、监理工作情况和施工监理动态情况，搞好综合平衡，组织均衡施工，帮助相关领导抓好施工安全，负责协调施工单位、监理单位及项目部各业务部门工作关系。 第四条 掌握施工布署、施工工作面衔接和施工工作准备情况，督促处理问题，保持施工工程正常接替。 第五条 负责接收和传达项目部及上级企业下达相关施工安全工作指令和部署施工工程，并检验监理部门落实情况，及向项目部主管领导和上级调度部门汇报工作，提供情况。 第六条 对妨碍安全施工问题和施工中微弱步骤，组织相关部门协调处理；发生重大事故时，立即上报领导，并负责调感人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。 第七条 常常检验调度系统工作情况，按季召开调度工作、总结、交流经验会议，负责调度系统业务竞赛评选。 第八条 按时组织本部门人员业务学习，完成干部“两下两抓”等业务保安任务，严格实施各项规章，以身作则，率领部门人员做好各项工作。 调度技术员岗位责任制 第一条 在项目部分管领导、总工和调度主任指导下，负责调度业务范围内技术管理和安全管理工作。 第二条 掌握矿井开掘布局，检验要求施工单位按规程施工，对安全方法工程和季节性工程定时进行检验，掌握当月施工计划和实际施工情况。 第三条 参与项目部年、季、月计划审查、落实，掌握各个井筒采掘工作，参与关键工程施工组织。 第四条 在落实了解井下多种施工情况后，必需协调组织处理各施工系统存在关键问题，确保施工顺利进行。 第五条 主动向本室分管领导反应该班存在实际问题并提出合理化提议。 第六条 认真实施业务保安责任制，搞好安全工作，阻止三违。 第七条 掌握矿井灾难预防计划和避灾路线，了解安全重大隐患处理情况，发生重大事故时，立即上报调度室主任和分管领导并帮助领导参与处理。 第八条 负责完成领导交办临时工作，并现场落实情况汇报。 调度统计员岗位责任制 第一条 掌握矿建、土建工程计划施工作业完成情况，并负责当日工程施工数据统计和原因分析及第二天工程施工预报工作。 　　 第二条 在调度主任领导下了解施工动态，立即向领导提供工程施工情况和工作意见 在矿建、土建工程发生重大事故时，立即向调度室主任、分管领导和相关部门汇报。同时，帮助调动一切力量主动组织抢救工作。 　　 第三条 负责多种统计、相关资料保管，完成统计报表、台账、牌版填写。 　　 第四条 正确无误地计算多种数据，并统计好施工情况资料和台帐。 　　 第五条 掌握现场施工计划组织安排情况及衔接计划关键方法。 第六条 依据领导安排及施工生产需要，立即统计跟班人员并做好具体统计。 第七条 负责向上级汇报施工任务完成情况，立即发觉新情况，当好领导参谋和主任助手。 吕临能化煤电综合项目部 调度系统业务步骤图 上级部门、企业领导 上级部门、企业领导 调度主任调度员 调 度 主 任 调度员 吕梁山企业调度室 吕梁山企业调度室 集团企业调度室 汇报请示 调度日报 项目部领导 项目部领导 指示、实施 调度日报 汇 登 存 传 报 记 档 达 监理部门调度室相关领导调 监 理 部 门 调 度 室 相关领导 调 度 台 调度业务保安责任制 第一条 认真落实落实党和国家安全生产方针、政策及法规，严格根据三大规程指挥，对威胁安全生产重大问题有权下达调度命令，并督促相关部门和施工单位主动赛区方法。 第二条 调度人员要按要求深入现场，处理处理施工安全中相关问题，不停加强业务学习，正确掌握工程施工情况，含有良好职业道德、业务水平及工作能力。 第三条 在生产矿长领导下，负责日常生产组织和指挥。 第四条 负责召开调度会议和生产会议，立即处理生产建设中存在问题，有权对同级业务部门行使调度职权。 第五条 立即掌握施工单位生产动态，对生产和施工中微弱步骤，关键工程进度，工程衔接等工作进行专题调度，综合分析计划完成情况，立即向领导和上级调度汇报。 第六条 做好上情下达，下情汇报工作。项目部领导指示和上级调度通知要有完整齐全统计，并能立即下达，同时调度要按上级调度要求进行立即汇报。对生产施工中出现重大问题，要如实、快速地向领导和上级汇报。 第七条 参与项目部召开相关生产、建设会议，参与年、季计划编制工作。 第八条 建立和搜集完整原始统计，按时统计调度日报，整