改1.14工程交付管理流程117.doc

PAGE PAGE 93 内部资料注意保密 内部资料注意保密 文件类别 流程类 密级 文件名称 工程交付管理流程 文件编号 XG-LC-014 版本号 01 管理部门 项目管理部 生效日期 2010.5.10 关联文件 作成： 审核： 关联承认： 批准： 工程交付管理流程 XG-LC-014-01 工程交付管理流程图 工程交付管理流程 XG-LC-014-01 二、工程交付管理流程释义 序号 主要内容 时限要求 1 《工程交付管理流程》是用于控制工程移交工作的管理流程，重点管理两方面要素：一、为了维护企业利益，保障后续结算和收款工作的顺利进行，在工程具备移交条件时，是否进行全面移交需要分公司综合考虑；二、为了使移交工作最大限度满足业主要求，对“移交条件”需要分公司全面审核评价。 2 工程的交付流程是项目完工验收后向业主移交的程序，移交内容包括： = 1 \* GB3 ①工程实体、 = 2 \* GB3 ②现场场地、 = 3 \* GB3 ③工程资料。在业主同意的前提下，可以整体一次性移交，也可以分项逐项移交。移交工作由项目部负责实施，需经分公司项管部核查，分管领导审核，分公司经理审批同意。 3 项目部在确认具备移交条件后，以书面报告向分公司项管部申请工程交付。 4 分公司项管部收到报告后，按计划组织分公司相关部门对项目的交付条件进行核查。不符合则继续整改；符合即报分公司分管领导审核，分公司经理审批。 2天 5 分公司经理审批需考虑两方面因素：1）工程交付质量的业主满意度；2）工程结算与付款。 6 经分公司经理审批同意后，项目经理部负责组织向业主进行交付，并做好相关交付记录。如果业主对工程交付条件提出其他要求，则重复上述流程。 工程移交申请书 XG-LC-014-01 附表 1/2 工程名称： 移交条件 完成情况 工程资料 工程实体 工地现场 项目意见 项目经理： 年 月 日 分公司项管部意见 分公司分管领导意见 分公司经理 工程移交单（参考） XG-LC-014-01 附表 2/2 建设单位 工程负责人 法定代表人 施工单位 项目经理 法定代表人 监理单位 项目总监 移交内容 移交记录 工程实体已施工完毕，经 验收通过，具备移交条件，现予移交。 建设单位 （代表签字） （单位公章） 施工单位 （代表签字） （单位公章） 监理单位 （代表签字） （单位公章） 工程资料已收集整理完毕，经 验收通过，具备移交条件，现予移交。 建设单位 （代表签字） （单位公章） 施工单位 （代表签字） （单位公章） 监理单位 （代表签字） （单位公章） 工程现场具备移交条件，现予移交。 建设单位 （代表签字） （单位公章） 施工单位 （代表签字） （单位公章） 监理单位 （代表签字） （单位公章）