改1.3项目解体、停工善后处理流程0111.doc

PAGE PAGE 29 内部资料注意保密 内部资料注意保密 文件类别 流程类 密级 文件名称 项目解体、停工善后处理流程 文件编号 XG-LC-003 版本号 01 管理部门 项目管理部 生效日期 2010.5.10 关联文件 作成： 审核： 关联承认： 批准： 项目解体、停工善后处理流程 XG-LC-003-01 项目解体、停工善后处理流程图 项目解体、停工善后处理流程 XG-LC-003-01 二、项目解体、停工善后处理流程释义 序号 主要内容 时限要求 1 分公司项管部发出指令，项目部提出处置意见，分公司法律顾问出具法律意见书。分公司项管部根据上述意见出具处置意见书，经分管领导审核后报公司项管部组织相关部门进行评审，并提出处置意见。 2 分公司项管部组织分公司物资、财务、商务、人力资源、市场、法务、办公室等部门和项目部进行相应处理。分公司项目管理部形成处置记录存档，并告知分公司相关领导。 3 停工项目处置报告报公司项管部，对于非正常停工的项目处置记录要告知公司相关分管领导。 项目经理部解体、停工、合同中止善后处置工作表 XG-LC-003-01 附表 1/1 事由 1、项目解体； 2、停工善后; 3、合同终止 项目名称 事件描述： 包括且不限于： ①停工或合同终止的原因，复工的可能性，与业主的关系，相关影响分析，资金及账务清理情况，项目人员状况，分包留场人员状况，风险判断及处置状况； ②上次集中处置的成果。 处置阶段 第 次 已停工时间 处 置 要 求 部门采取的具体措施 项目管理部 移交工程档案； 通知劳务分包商终止合同； 与劳务分包商协商留场人数； 工程安全评价及现场处置； 明确现场看护责任 其它事项： 市场部 与建设单位（业主）进行协商（必要时与法律事务部协商处理办法） 其它事项： 商务部 移交，归档项目商务资料； 通知专业分包终止合同； 盘点相关方完成工作量； 与联营单位协商善后处理事宜； 停工损失核实与上报 其它事项： 物资部 通知分供方终止合同； 盘点账目； 与分供方协商退货或退还周转料具； 告知供方，停止加工、运输； 组织大型施工设备退场； 盘点、清理、转移进场设备和料具； 对进场料具采取保护措施； 其它事项： 项目经理部解体、停工、合同中止善后处置工作表 XG-LC-003-01 附表 1/1 法律事务部 组织风险分析及制定应对策略； 罗列风险点相关证据清单； 核定证据的有效性； 收集、整理证据； 其它事项： 人力资源部 项目人员办理离场手续； 其它事项： 财务部 停止支付供方款项； 与相关方核对账务； 解除停止支付； 其它事项： 办公室 回收项目公章 其它事项： 项目 经理部 上交项目公章； 移交资料； 清理物资； 机械退场； 料具封存或保固； 其它事项： 分管领导