宝地建设集团专题计划管理部战略专题计划管理职务说明指导书.docVIP

战略计划管理职务说明书 岗位名称 战略计划管理 岗位编号 所在部门 战略发展部 岗位定员 直接上级 战略发展部部长 职系 行政事务职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 20XX年11月6日 本职： 负责制订和修订企业战略和组织制订和实施年度经营计划；负责制订企业改制上市方案 职责和工作任务： 职 责 一 职责表述：负责制订和修订企业战略，组织年度经营计划制订和实施 工作 任务 搜集、分析国家宏观经济、行业情况、竞争对手情报、市场需求、新市场机会等资料 对企业中长久发展进行调查、计划，制订和修订企业战略 搜集、分析企业经营情况进行分析，撰写专题分析汇报 组织制订和实施年度经营计划，周期检验分析经营计划实施情况 职 责 二 职责表述：负责指导审核下属单位业务战略 工作 任务 搜集、分析下属单位经济运行情况，并撰写专题分析汇报 指导审核下属单位中长久计划、年度经营计划，并跟踪计划实施情况 职 责 三 职责表述：负责制订企业深化改革方案，改制上市方案研究和实施 工作 任务 研究企业改革方案 追踪研究中国外优异企业经营模式 职责四 职责表述：完成计划发展部部长交付其它任务 权力： 战略实施监督权、拟投资设置企业提议权 工作协作关系： 内部协调关系 企业各部门 外部协调关系 相关政府部门和行业内企业 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 经济、法律、企业管理等相关专业 培训经历 接收过战略管理培训 经验 2年以上工作经验 知识 掌握相关企业战略制订、企业管理知识 技能技巧 熟练使用多种办公室软件，含有较强阅读能力、写作能力和表示能力，含有一定判定和决议能力、人际能力、沟通能力、计划和实施能力 其它： 使用工具设备 计算机、通常办公设备（电话、传真、打印机、文件柜） 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶然需要加班 所需统计文档 企业业务战略,经营分析汇报 备注：