- 2
- 0
- 约8.15千字
- 约 10页
- 2020-09-22 发布于北京
- 举报
建立以战略为导向绩效管理系统
提要
????经营绩效是企业管理重心,建立一套行之有效绩效管理系统,对推进企业战略实现、提升经营业绩是很关键。本文从绩效管理界定、建立绩效系统思绪和方法出发,经过对战略和目标绩效管理系统关键连接叙述,明确绩效管理要支持企业战略实现,以期为广大企业逐步建立一套科学支持企业发展战略目标绩效管理模式,稳定地实现自己战略目标提供借鉴。
一、问题界定
????伴随WTO步伐加紧,国际化竞争肯定加剧,国际中国市场将面临更为猛烈争夺。参与市场竞争,更多要靠优异超前经营管理观念和方法、系统战略计划、科学市场分析、规范管理运作、入微用户服务、优异职员队伍等综合实力。????经营绩效是企业管理重心,建立一套行之有效绩效管理系统,对推进企业战略实现、提升经营业绩是很关键。但围绕绩效管理,很多企业面临一系列问题需要处理:????应该采取什么样发展战略,战略定位和战略目标是什么?????采取什么样方法将战略目标有效分解到战术操作层面?????采取什么样绩效管理工具评定战略目标和引导资源走向?????怎样经过绩效管理评定控制经理人员工作绩效和管理行为?????怎样推进经理人员培养职业化管理方法和习惯?????怎样经过有效战略绩效管理体系促进高层领导由“战术领导”转向“战略领导”,而不是当“救火队长”?????……????这些问题,属于企业职业化管理系统改善问题,
原创力文档

文档评论(0)