广东移动无线新项目工程新项目管理基础手册.docVIP

常规工程管理步骤－基站部分 工作步骤 相关单位及部门 工作关键点及要求 工程项目资料 相关制度 开启阶段 开启阶段 投资任务书下达 投资任务书下达 合作单位选择 合作单位选择 召开工程交底会议 召开工程交底会议 制订工程计划 制订工程计划 监理施工设计 监理 施工 设计 工程开启会工程计划评审会 工程开启会 工程计划评审会 N 一 周 内 签署框架协议Y 签署框架协议 市企业召开开启会议工程最终计划 市企业召开开启会议 工程最终计划 通信管理局 通信管理局 质量监督申报 设计阶段 设计阶段 设计委托 设计委托 N 设计现场勘查 Y 设计现场勘查 设计单位考评管理措施 设计单位考评管理措施 设计草图 设计草图 施工图会审设计 施工图会审 设计会审 概预算控制正式设计图纸施工前摸查施工方案监理审核设计指导领料控制货物申请 概预算控制 正式设计图纸 施工前摸查 施工方案 监理审核 设计指导 领料控制 货物申请 ●省企业 一、工程开启阶段 1、企发部门下达投资任务书； 2、省计划技术部组织召开工程交底会议； 《投资计划任务书》 《工程建设任务书》 ●省企业 ●市企业 省、市企业根据《通信工程招标投标暂行管理措施》进行设计、施工、监理等合作单位选择； 2、招投标结果正式决议公布后1月，市企业和各合作单位签署框架协议，协议中需明确协议时限，工程总量； 《招、投标文件》 《框架协议协议》 《通信工程招标投标暂行管理措施》（省企业下发） ●省企业 ●市企业工程中心 市企业工程中心收到《项目投资 计划书》和省企业通知后，制订可行工程里程碑计划上报省企业； 2、省企业工程中心组织召开项目开启会议，会议关键目标和市企业明确工程任务、工程期限； 3、省企业组织召开工程计划评审会，对市企业制订里程碑计划进行评审，评审经过后正式下发工程计划； 4、工程实施期间因客观原因（比如市场发展情况变动等）需更改，须向省企业工程中心申请，省工程依据《工程计划调整制度及管理措施》进行评审，并在5个工作日内下达评审意见； 5、收到正式工程计划后，市企业工程中心组织召开工程开启会议，和各合作单位明确工程任务、工程期限及工作要求； 6、市企业工程中心需向通信管理局申报工程质量监督； 《无线工程进度计划》 《工程开启会会议纪要》 《工程计划变更申报表》 《工程质监申报表》 《广东移动无线工程计划调整管理措施V1.0》（省企业下发） 《质监申报制度》（省企业下发） ●市企业工程中心 二、设计阶段 1、市企业工程中心依据工程任务以单项委托协议形式，下达设计委托到设计单位，委托设计单位进行设计勘查及设计出图，委托协议必需明确工作量清单、委托金额及工作要求，并要求设计单位制订勘查和出图计划； 2、 市企业必需要求设计单位依据委托协议要求完成设计工作，由市企业考评完成情况； 《设计单项委托协议》 《设计单位考评表》（市企业模版） 《设计单位管理及考评制度》（市企业制度） ?市企业工 程中心 1、市企业工程中心无线室组织设计单位进行设计查勘，设计单位依据计划需求对候选站点进行设计勘查； 2、设计勘查3个工作日内，无线室需搜集设计草图； 《选点提议单》（参考 《选点确定单》（参考 《勘查汇报》（参考 《设计施工图纸》 ?市企业维护部门 ?市企业工 程中心 ?市企业综 合部 1、市企业工程中心在施工前组织进行设计草图会审,并编制施工图会审纪要发文； 2、市企业每个月需组织一次设计会审，设计会审需要市企业工程中心和网络优化中心、网络维护中心代表参与，设计会审必需要有含有概预算资质人员参与；会审前最少提前2个工作日公布设计会审通知，设计会审后3个工作日内编制会审纪要并发文，并组织对会审中问题进行修改； 3、设计文件出版后，若发觉设计需变更需在三个工作日内确定、处理、修正，并立即通知相关部门 4、会审纪要发出1个月内，市企业搜集设计修正情况并编制设计批复公文；设计批复发出后