主管如何和和下属沟通.pptVIP

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2020-09-28 发布于福建
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主管如何和和下属沟通.ppt

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圣脑下管与属下的企业文化:负责团队学习创新车圣胶下下主管与属下沟通应注意的问题: 首先,沟通的对象不同,沟通的分寸应有所区别。属下存在着一定的个体差异:出身不同, 经历不同,文化程度不同,性格不同,年龄和性别不同等等,这些都影响着人们对外部事物的接受和了解程度。企业文化:负责团队学习创新圣脑下企业文化:负责团队学习创新圣脑下企业文化:负责团队学习创新车圣胶下下主管与属下沟通应注意的问题: 其次,沟通的内容不同,沟通的方法应有所区别 1、表彰性沟通 2、批评性沟通企业文化:负责团队学习创新车圣胶下下主管常吊脱口而出的大忌言: 我帮不了你。比较好的应对方式: 从这个问题,你看出什么机会? 企业文化:负责团队学习创新车圣胶下下主管常吊脱口而出的大忌言: 司政策向来如此。比较好的应对方式: 竞争对手也有类似困扰吗? 企业文化:负责团队学习创新车圣胶下下主管常吊脱口而出的大忌言: 没有人像你这样抱怨比较好的应对方式: 其他人也有这种困扰吗? 企业文化:负责团队学习创新车圣胶下下主管常吊脱口而出的大忌言: 不高兴,就另谋高就。采用吓小孩的手法,留不住一流的人才。企业文化:负责团队学习创新车圣胶下下提高主冒沟难技巧的建议: 1、注意你的语言。选择清晰的、简单明了并积极的语言,真诚的鼓励,理解你的属下,赢得他们对你的尊重。企业文化:负责团队学习创新