总务处勤杂班主管绩效考核指标表.pdfVIP

绩效考核指标表 部门：总务处 岗位名称：勤杂班主管 编号 指标 标准 分值 等级 等级定义 评级 信息来源 A 对后勤员工进行日常管理监督工作积极,及时发现违规与隐患,处理及时妥当,下属工作积极性高。 一 对后勤员 B 对后勤员工进行日常管理监督工作积极,能够及时发现各种违规与隐患，处理及时，能够调动员工工作积极性。 工的日常 C 能够对后勤员工进行日常管理监督工作，能够及时发现各种违规与隐患，处理及时。 员工管理 管理 25 D 能够对后勤员工进行日常管理监督工作，有时不能及时发现各种违规与隐患，不注意调动员工工作积极性，管理方式 简单。 E 能够对后勤员工进行日常管理监督工作，有时不能及时发现各种违规与隐患，很少注意保护员工工作积极性，有时管 理方式粗暴。 对校内外 A 学校无垃圾死角，卫生环境好，绿化与环境维护有序开展，有明显提高。 二 校园环境 环境卫生 B 卫生环境较好（能见本色），绿化与环境维护有序开展，并收到一定效果。 卫生 的清洁与 20 C 卫生环境较好，校园绿化环境维护工作正常开展。 维护 D 卫生环境一般，绿化环境维护工作开展一般 E 卫生环境一般，临时垃圾不能处理，绿化环境维护工作不能正常开展。 安全意识 A 安全工作意识强，发现问题及时排除，主动汇报，有突出效果。 三 强，在完成 B 安全意识强，发现问题能及时报告，尽力排除。 安全工作 工作中没 20 C 有安全意识，工作无发现安全事故。 有失误 D 安全意识淡薄，工作蛮干，发现安全隐患不报告。 E 缺乏安全意识，违反操作规则，造成工作失误。 A 爱校如家，无请假，积极完成或超额完成各项工作任务，绩效高。 四 以校为家， B 爱校如家，无特殊情况不请假，能较好地圆满完成各项工作任务，绩效较高。 绩勤情况 工作绩效 15 C 请假不超过规定的时间，能完成各项工作任务，无投诉。 高 D 请假不超过规定的时间，基本完成各项工作任务，效果不佳，有反响。 E 请假超过规定的时间，完成任务差，有投诉现象。 完成其它 A 对其它工作或临时性工作认识程度高，在规定时间内完成，成绩卓越。 五 工作或临 B 对其它工作或临时性工作认识程度高，在规定时间内完成，成绩优秀。 其它工作 时性工作 20 C 对其它工作或临时性工作认识程度高，在规定时间内完成，成绩较好。 的时效与 D 对其它工作或临时性工作认识程度一般，尚能在规定时间内完成，成绩一般。 认识度 E 对其它工作或临时性工作认识程度差，不能在规定时间内完成。 A 六 B C D E 被考核人签名： 本人在考核周期前 周就上述考核内容与主管上级沟通确认无误 日期： 上级主管签名：