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财务类各部门职能说明书 预算室 部门名称：预算室 上级部门：财务中心 下属部门：预算员 部门本职：日常经营预算、项目投资预算 关键职能： （1） 编制估计收益表。 （2） 编制估计资产负债表。 （3） 估计投资收益率。 （4） 估计投资回收期。 管辖范围： （1） 财务、投资预算。 （2） 办公场所及其相关设备设施。 兼管职能： （1） 计算和估计投标、招标标价。 预算部 部门名称：预算部 上级部门：财务管理部 下属岗位：预算员 部门本职：企业预算编制、平衡、分解、下达及实施情况反馈 关键职能： （1） 编制企业年度预算，并依据预算实施情况进行季度调整，月度分析； （2） 编制估计损益表、资产负债表、财务情况变动表、现金流量表； （3） 监督控制各部门预算开支； （4） 预算企业各项经济活动投入产出比； （5） 对新项目或技改项目作投资预算：估计投资风险，收益率及投资回收期； （6） 计算和估计投标、招标标价； （7） 对预算实施情况立即反馈； （8） 对企业发展情况及潜力做出估计。 管辖范围： （3） 预算部全部职员。 （4） 预算部办公场所及其相关设备、设施。 （5） 预算部卫生责任区。 信用部 部门名称：信用部 上级部门：财务中心 下属部门：信贷员、清欠员、用户信用评定员 部门本职：信用管理 关键职能： （1） 搜集相关资料和信息。 （2） 对和企业有业务接触单位进行信用评