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（产品管理）外观设计： 机 床产品外观设计的新动向 于壹般人眼中，机床的核心价值是其加工能力，外观设计只是机床行业模仿消费品制造行业 的作风， 于机床设计工作结束以前对设计方案进行的局部修饰。 然而， 回顾工业设计的历史， 机床其实是最早应用产品外观设计的行业之壹，机床企业讲究产品外观的原因，除了对美的 追求以外，更重要的是于市场形势出现变化时，提高自身产品于同类产品之间的竞争力。 最近俩年，世界机床产品市场开始了新壹轮以外观设计为主题的竞争，这种 变化的出现和近年机床市场形势转变有莫大的关系。 突出内于价值 中国是世界上最大的机床市场，国产机床质和量的提升对世界机床产业格局 带来重大影响，当国产机床的性能、外观和国外产品日益接近，同时又具有较高 性价比优势的情况下，国外高档机床开始争取将本身独有的内于价值，通过非传 统的外观装饰向客户展示。例如，日本的板材加工机床制造商天田（ AMADA ） 公司为了凸显和国产机床产品的技术差距，改换了壹套更具科技色彩的外观语言 图 1 天田激光切割机的圆盘形指示灯 图 2 天田转塔冲床的圆盘形散热风罩 从图 1 和图 2 可见，天田新产品外观的焦点，是于这些机床心脏位置的巨大 的圆盘，该圆盘造型不但加强了机床的科技感，也提醒客户这些产品的内部，藏 有交流驱动伺服电动机等先进的功能部件。 利用外观突出产品内于价值的另壹例子是马扎克（ Mazak ）公司的 e 系列复 合加工机床，为了显示其独创的生产信息管理系统的存于，马扎克于 e 系列机床 上装上如图 3 所示的生产信息管理塔（ e-TOWER ），该塔的外观采用公众场所 的信息柜台造型，以突出 e 系列机床的信息交互和管理的能力。 图 3 马扎克机床的生产信息管理塔 统壹企业形象 早于 1992 年，德国 Dekel 和 Maho 俩家机床公司于合且后， 由于各自保持 原有产品的结构和风格，仍然无法摆脱困境，于 1994 年被 Gildmeister 公司收 购，成立德马吉（ DMG ）机床集团。德马吉壹改以前各自为政的做法，致力统 壹旗下企业的产品开发计划和产品外观，成为机床外观设计潮流的引领者。德马 吉的成功，证明了统壹的产品形象对机床集团的重要性。 近年来，类似德马吉的机床企业的联合、重组和且购，形成了若干新的机床 大集团，如 MAG 、GFAgieChamiles 、斯来福临等。跟踪这些集团的新产品开发 计划，能够发现它们不单统壹旗下机床的商标和配色，也通过共用零部件，统壹 造型元素的组合规律等方法，令不同大小、体型的机床展现家族化的外观。 图 4MAG 集团的机床外观 例如图 4MAG 集团的机床，除了采用相同的配色，外壳贴装相同形状的银 色饰带以外，其控制台也采用了相同的外罩，且且于每台机床的其中壹面设计了 壹段深灰色的垂直凹槽，令机床的家族感更加鲜明。 GFAgieChamiles 是另壹个利用造型元素的组合规律实现机床家族化外观的 例子， AgieChamiles 集团旗下拥有包括电火花加工机、线切割机、加工中心等 多种不同产品，这些机床体型各异，单靠配色和图案很难有效地营造家族感觉， AgieChamiles 的处理办法是，巧妙地于机床部件的结合部和拐角加上橙色垂直 边条和门把，以最有限的改动实现外观的统壹，如图 5 所示。 图 5GFAgieChamiles 的电加工机床外观 机床产品被客户认同是经年累月的品牌形象建设的结果，因此壹个机床品牌 且购了其它品牌后，于统壹外观语言的同时，必须保证原品牌的正面形象尽量过 渡到新品牌内，以 AgieChamiles 且购米克