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第一章 监理工程概况
第二章 监理工作任务和目标、原则及实施措施
第三章 监理工作依据
第四章 监理工作内容
第五章 工程质量、进度、造价控制的主要手段和措施
第六章 监理班子的组织机构
第七章 监理工作守则和各类监理人员职责
第八章 “保优”、“创杯”措施
第九章 本工程关键分部及分项工程监理实施要点
第二篇 杭州**中心站一期工程
施工监理大纲
第一章 监理工程概况
1.1 工程名称:杭州**中心站一期工程
1.2 工程地点及工程内容:杭州**中心站一期工程位于杭州市东部九堡镇内,北临规划的城市快速路德胜路,南临九沙大道,东西两侧为规划中的城市次干道胜稼路和久福路。另外,规划中的轨道交通一号线也将从站址南侧绿化带上穿过。工程总建筑面积约63000平方米。其中一期工程建筑面积35750平方米(**站房32700平方米,长途大巴停车场25000平方米,公交中心站停车场9288平方米,出租车停车场3400平方米,加油站、汽车维修间、洗车、门卫室、检查室、开闭所等服务用房3050平方米)。二期工程建筑面积27950平方米(管理服务中心18050平方米,独立车库9900平方米)。**中心站房总长176米,总进深142-162米,建筑高度约21.0米。呈“工”字形平面形状。**大楼总体为二层,局部三层,设局部一层地下室。大楼底层由进、出站大厅、候车大厅、待发登车平台、小件快递和设备机房等组成。二层内设售票厅、小卖部、盥洗间、公共用房及车站办公用房等组成。三层设管理办公用房。**大楼楼层结构因柱网较大,采用框架剪力墙结构。轻钢结构屋盖,采用大口径钻孔灌注桩。
1.3 监理范围:包括整个一期工程(除管理服务中心和独立停车库外的所有建筑)的建安工程(含建筑智能、轻钢结构屋面、幕墙、装修)及室外道路、停车场等(除消防工程外)全过程施工监理。
1.4 监理内容与要求:运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。督促、检查施工单位严格按照设计文件施工,严格执行施工合同和施工规范、工程技术标准;代表建设单位协调工程各参与单位之间的工作关系;控制工程施工进度;检查施工质量。审核施工单位完成工程量,采取有效手段,控制投资,对工程使用的材料、配件和设备的质量负有把关责任;检查安全防护措施;验收隐蔽工程和分部分项工程,并配合当地质监部门进行各项验收工作;督促各有关单位提供技术档案及竣工验收资料,并审查资料的真实可靠和完整性及是否符合国家有关规定和要求;组织竣工初验和协助业主组织验收;负责检查、联系督促保修业务。
1.5 施工工期:540天
1.6 质量要求:确保达到国家验收标准,争创“钱江杯”
1.7 建设单位:杭州**中心站有限公司
1.8 设计单位:
1.9 施工单位:待定
第二章 监理工作任务和目标、原则及实施措施
2.1 施工监理工作任务和目标
本工程施工监理按照项目法人的委托,对杭州**中心站一期工程实施全方位监理。在施工阶段实施全过程监理,即运用质量、进度、投资三大控制,合同管理、安全管理、信息管理和组织协调等方面的手段和措施,对工程项目的质量、工期和投资进行有效控制,尽可能好地实现项目法人的建设目标,确保建安工程质量,确保工程进度,确保投资控制。质量监理目标是确保达到国家验收标准,争创“钱江杯”。
2.2 监理导则
按照FIDIC合同条件有关条款要求,结合我国实际情况,充分发挥监理的作用,使监理能很好地履行监理职责,应遵循以下监理导则:
2.2.1 业主应授权监理一定的权力,监理应充分行使这些权力
本工程根据业主委托的监理范围和要求,监理可具有下列权力:
(1)对分包施工单位的确认权;
(2)材料、设备和工程施工质量的确认权和否决权;
(3)计量支付和工程决算的确认权;
(4)组织协调的主持权;
(5)施工组织设计、施工进度计划、开竣工报告、报验等审批权。
我项目监理部保证充分地正确地行使业主所授予的权力。
2.2.2 理顺信息(指令)流,有利于监理履行职责
为充分调动监理工程师积极性和加强监理工程师的责任感,各种信息(指令)传递,一般均应通过监理工程师。
(1)在施工阶段监理过程中,凡业主或设计单位传递给施工单位,施工单位传递给业主或设计单位的工作信息,及业主传递给设计单位或设计单位传递给业主的工作信息,均由监理工程师签发并督办。但涉及新增费用或影响工期的设计变更、施工索赔、费用签证,监理工程师在签署之前应征得业主的同意。
(2)监理工程师发出的各种信息(指令)(主送方),应抄送有关各方,使多方沟通、协调作战。
我项目监理部保证各种信息(指令)流畅通、有序、完整
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