第五章 合理化建议.doc

第五章 合理化建议 根据业主提供的招标文件、现场踏勘，并收集与本工程有关的相关资料，仔细认真的阅读研究，结合我公司多年来对市政道路的监理工作经验，针对本工程的特点，提出以下合理化建议，供业主进行项目管理时参考。 一、工程管理 1、将工程质量与计量支付挂钩的建议 建议在计量与支付时，对经过专业监理工程师检查，合格的并签证的工程予以计量，进行计价支付，以便提高承包商的质量意识，有利于提高工程质量，与安全文明施工。 2、关于对承包商项目部管理的建议 承包商工程项目经理部的主要负责人(项目经理、总工程师等)坚持在施工现场是管好工程的根本保证之一。以往遇到过有的承包商在投标书及澄清文件中所承诺的主要负责人不能坚守施工现场，有的频繁换人，使工程管理处于紊乱状态。建议在工程承包合同中增加对承包商主要负责人的约束和惩罚条款，并在施工过程中督促检查。对于违约又造成不良后果的，要严加惩罚，使之覆行诺言，保证工程管理和工程指挥有条不紊、坚强有力：推动工程正常进行，努力实现工程目标。 二、对进度控制的建议 1、尽早开始施工准备工作 施工准备工作，对业主而言，就是给承包商提供作业的外部条件和场地准备，主要包括拆迁、绿化管线迁移、施工临时水电接到施工现场、交通疏解方案的报批、施工许可证的办理等等，这些工作协调量大，不可控制的因素多，在以往的工程中往往影响施工进度，因此，建议业主能尽早进行交通疏解、征地拆迁工作，保证关键线路上的工程（工序）尽早开始实施，从而有利于工期的有效控制。 2、提高承包商的进度控制意识 在过去的许多工程中，由于施工合同无确切的工期及奖惩措施，承包商的进度控制和工期意识薄弱，往往造成进度上不去，工期拖后。如果签订施工合同时，明确工期及奖惩措施，提高承包商进度控制意识。明确了工期及奖惩措施，承包商不仅会提高合同工期意识，而且会主动采取加快工期的措施。 三、对投资控制的建议 （一）本工程土方挖填工程量较大，合理安排组织进行标段内的施工，利用可回填的挖方直接回填，减少土方外运。 （二）推行工程保险，要求承包商必须对本合同段的工程进行投保工程一切险、人身保险和第三者责任险。实行风险转移，从而使工程投资得到有效控制。 （二）对地质勘察尽量做得详细，以减少由于地质原因造成工程变更而增加造价。 四、对质量控制的建议 1、为保证热拌沥青混合料的温度，建议选用离工地较近的有足够生产能力的沥青混凝土拌合站；为了保证道路平整、美观，建议采用进口沥青砼摊铺机械进行路面摊铺施工。 2、对砼养护的建议 挡墙砼防水要求很高，砼除了在配比、浇筑工艺有较高要求外，养护也是十分重要的，以往养护采用间断洒水方式进行，这样在天气炎热的季节砼表面很快就会干掉，洒水不及时很容易出现裂纹，因此建议延缓拆模时间，对砼表面进行覆盖，并采用滴灌养护法对有防水要求的挡墙进行连续浇水养护。 3、建议对成品、半成品进行生产厂家考察，以确保工程的质量和工程进度。 五、对安全控制的建议 1、建立安全管理机构与制度 建立安全生产领导小组，通过安全生产领导小组的工作，督促和检查承包人安全保证体系的建立与完善以及安全责任制的落实情况，采取定期检查与随机检查相结合的方式，杜绝安全事故发生的任何可能，对于重大的施工方案，必须进行安全专家论证，确保其安全、合理、可行，保证工程顺利进行。 2、树立工程参与者的安全意识 对于工程建设参与者，包括设计、施工、监理等，树立安全意识，设计者应该考虑设计方案是否存在安全隐患；施工者制定施工方案时，首先要考虑安全问题；监理者的安全控制同质量、投资、进度控制同等重要，只有这样群策群力的重视安全问题，才不会出现疏忽的情况。通过定期安全生产检查、评比活动，对施工安全合格和达标的单位进行奖励，施工安全不合格和未达标的单位进行处罚，对于发生重大安全事故，应根据合同规定运用经济、技术、合同手段对责任单位与人进行处理，并及时上报安全生产主管部门。 3、加强施工过程中的安全控制 加强施工过程的安全控制是安全的必要保证。如控制基坑支护变形，从而避免引起邻近建筑物的变形、损坏。 六、环境保护的建议 1、大面积的破土应避开雨季，雨季施工时应加强对水土流失体的保护，并做好排水导流工作，减轻水流对裸露地表的冲刷。同时必须采取特别严格、全面的水土保持措施对施工面进行保护，优化工程的挖方和填方，合理利用挖方，进行全方位、全过程的水保工作。 2、水土保持措施采取应十分及时，做好排水导流工作，加强对重点水土流失受体的保护，特别是水库路段须有资质的单位修建防水土流失的设施。 3、本工程施工路段沿线经西丽、石岩、铁岗、长流陂四个水库，？？？(是否为“赖屋山”“冷水坑”“高峰”水库)水源保持至关重要，应在水源保护区段增加监控设备，可以随时发现事故地点，并为及时处理突发事件提供准确信