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（人力资源管理）人力管理 人力资源管理课程 一、 员工招聘 1. 员工招聘 1-1 招聘的基本程序 1-1-1 招聘决策 企业中的最高管理层关于重要工作岗位的招聘和大量工作 岗位的招聘决定过程 1-1-2 招聘决策的意义 适应企业的需要 使招聘更合理化、科学化 统壹认识 激励员工 1-1-3 招聘决策的原则 少而精原则 宁缺勿滥原则 公平竞争原则 1-1-4 招聘决策的运作 用人部门提出申请 人力资源管理部门复核 最高管理层决定 1-1-5 招聘决策的主要内容 什么岗位需要招聘？招聘多少人员？ 每个岗位的具体要求是什么？ 何时发布招聘信息？运用什么渠道发布招聘信息？ 委托哪个部门进行招聘测试？ 招聘预算多少？ 何时结束招聘？ 新进员工何时到位？ 1-2 发布招聘信息 1-2-1 发布招聘信息 向可能应聘的人群，传递企业要招聘的信息 1-2-2 发布信息的原则 面广原则 及时原则 层次原