入职指引做好员工入职培训.pdfVIP

（入职指引）做好员工入职 培训 做好员工入职培训 新员工入职培训 (Orientation ，也称职前教育、导向培训等 )，是向新员工介绍企业基本 情况、岗位职责、部门人员等的壹种培训方法。 壹颗风险种子 提起入职培训，壹个常见的误解：“不就是报到上班嘛！慢慢来，员工自然会熟悉壹切、适 应壹切的！ 何必大事声张？”据统计， 国内的企业约近 80% 没有对新进员工进行有效的培训， 就立即到岗位上去正式工作了。就算做此培训的企业，很多也不太重视，往往把它当作员工 到岗日的壹个简单“行政步骤”，草草而过，不细致，欠规范。殊不知，这样的做法尽管没 什么错，但却会埋下人才流失的“风险种子”。 其间的缘由不难理解。 新员工于进入企业之初面临着几个典型问题：公司当初的承诺是否会兑现？工作环境容易融 入吗？是否会被新的群体接纳？初入壹个全新的环境，新员工壹下子面对很多不同以往的 “新鲜事”。有的是和工作职责直接关联的，比如，不同的业务流程，不同的行业、客户群； 有的是管理风格和企业环境方面的，比如，财务审批制度比其以前任职企业的更为复杂严格 了，部门间沟通途径不壹样了，甚至电邮传发的权限性规定不同了……很多老员工们已经习 以