陈大雷与顺溜：领导者如何培养下属(职场经验).docVIP

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 陈大雷与顺溜：领导者如何培养下属 ( 职场经验 ) 英雄是天生的，更是需要好的领导者来培养 《我的兄弟叫顺溜》讲述了农村娃顺溜被司令员陈大雷培养为战斗英雄的故事。它也告诉我们： 英雄是天生的，更是需要好的领导者来培养。那么该如何培养下属呢？ “顺溜”这个词，在北方方言中可以解释为“万事如意”，也可以简单地理解为想睡觉来了个枕 头。有了顺溜，陈大雷这个战区最弱的军分区却总是能在危机中化险为夷， 更因打死了战区日军最 高指挥官石原将军而名噪一时。 [ 领导者如何培养下属 ]1 、要有一俊遮百丑的胸怀 当陈大雷戴着钢盔，穿着皮衣，别着双抢，骑着赤狐在刚刚组建一个月的六分区里扬威而行时，一个叫顺溜的新兵蛋子差点要了他的命——一枪打掉了他的钢盔。这样一个新兵蛋子，在六分区“满月”的大喜日子里， 做了这样一个很不吉利的事情， 陈大雷可以有一百个理由杀了顺溜， 有一千个理由可以让顺溜一辈子只是个新兵蛋子。 但陈大雷却给顺溜起了一个新名字： 陈二雷——陈大雷的兄弟，还和顺溜坐在一起吃肚包鸡。 原因只有一个：这个叫顺溜的新兵，可以在百米外抬手一枪打掉陈大雷手中的火柴盒。 人无完人，这是一句听得有些不耐烦的话。但真理就是真理，每个人都有自己的优点和缺点。领导者的任务首先不是去改变一个人的缺点，而是发挥一个人的优点。 当领导者因缺点而否定一个人时