私人教练部经理工作职责.docxVIP

私人教练部经理工作职责 对公司负责，制定私人教练部相关工作方案及工作目标，并敦促各分店私人教练部实施 及时向上级相关部门汇报私人教练部的工作，起到连接公司与员工的沟通职能 依据公司员工手册与会员手册的条款，负责监督各分店私人教练部的正常经营运作。 领导并监督私人教练部全体员工，确保正常的工作秩序，遵守公司员工手册 负责私人教练部的教练培训及私教推广工作，并对私人教练部业绩状况负有直接责任 负责定期对私人教练部的技术培训、考核及工作跟踪，掌握所有私人教练的会员档案和相应资源，并及时向上级部门汇报相关情况 及时指正各分店私人教练部的日常工作差错，如遇不能解决的问题，须及时上报上级主管部门 负责私人教练部主管考勤安排，并对出现的特殊情况作出临时工作调整 私人教练部经理为公司一切健身器材的责任人，将健身器材建档入库，组织安排专人进行日常管理与维护，如发现异常，及时上报公司 认真接纳和解决会员对健身中心合理性的投诉与建议，并及时上报公司领导，不得出现怠慢与隐瞒行为 监督各分店私人教练部人员的招聘申请及岗位考核，并对所有新聘的健身部人员安排基本岗位培训 负责私人教练部主管及员工的评估及奖罚工作，并将工作结果上报公司相应主管部门 定期召开私人教练部主管会议，必要时召开全体私人教练部会议，对部门的相关工作情况及公司相关信息进行了解和传达 按公司规定参加每期公司会议，并总结公司的决策、信息传达至各分店私人教练部 每月5号前审核上月各私人教练部工作总结，并汇总至相应上级部门，包括：上月私教销售明细报表，私教罚单报表，私教提成明细报表，各分店私人教练部的每月工作情况