项目绩效自评价[007].PDF

项目绩效自评价 项目名称： 车辆购置 预算单位： 上海市红十字备灾救灾中心 具体实施处（科室）： 综合办公室 是否为经常性项目： 否 当年预算数（元）： 272,000.00 上年预算金额（元）： 0.00 预算执行数（元）： 194,552.40 预算执行率（%）： 72.00% 项目年度总目标： 总目标：完成1辆老旧公务用车报废，完成更新购置1辆公务用车并投入使用 自评时间： 2020-04-30 绩效等级： 优秀 根据市机管局和上级主管单位市红会的要求，按最新规定采购完成一辆新能源油电混合车，绿色环保，减少 主要绩效： 能耗，降低尾气排放。 1）绩效目标与项目预算或资金量相匹配有差异，主要为2018年计划采购一辆别克商务车，而2019 年市机管局发布新要求，采购公务车都必须为新能源车，因此更换了车型，新能源车价也比计划有下调。2 主要问题： ）项目执行进度有差异，主要因2019年市机管局发布新要求，采购计划更换为新能源汽车，而所需的新 能源汽车线上无货，故从集市采购转为线下集中采购，执行时间也比预计时间拖长。 改进措施： 及时掌握最新政策，避免政策变化影响采购计划、采购方式、采购经费。 一级指标 指标名称 指标解释 权重 自评分 备注 项目资金使用是否符合相关 法律法规、制度和规定，项 资金使用的合规性 6 6 目资金使用是否规范和安全 。 项目所设定的绩效目标是否 依据充分，是否符合客观实 绩效目标合理性 8 6 际，绩效目标与预算是否匹 配。 项目的申请、设立过程是否 项目设立的规范性 符合相关要求，用以反映和 5 5 考核项目立项的规范情况。 投入与管理 预算执行率 反映项目预算执行的进度 8 4 (36分) 项目的财务制度是否健全、 完善、有效，用以反映和考 财务（资产）管理制度 核财务管理制度对资金规范 的健全性和执行的有效 5 5 、安全运行的保障情况，以 性 及反映和考核项目实施单位 对资金运行的控制情况。 与项目直接相关的业务管理 制度是否健全、完善和有效 项目管理制度的健全性 ，项目实施是否符合相关业