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民营企业组织创新的局限与突破 论文作者：徐充 姜威 摘要：在经济全球化背景下，我国企业要在激烈的竞争中谋求生存和发展， 组织创新的开展和运用现已成为获得持久竞争力的重要手段。但是，现阶段某 些民营企业的组织创新，在改变组织行为惯性、突破路径依赖锁定、匹配企业 发展战略，以及整合组织结构、组织流程、组织能力的创新效应等方面存在诸 多难点。盲目创新、形式创新、创新失衡、创新激进是企业组织创新的运作误 区。因此，建立创新激励机制，重组和优化企业组织结构、组织流程、组织能 力，发挥创新的集成协同效应，是突破组织创新难点，提升企业竞争能力的对 策选择。 关键词：民营企业；组织创新；对策选择 近年来，作为驱动区域经济发展中坚力量的民营经济，随着社会的不断发 展，多数企业已经迈入了向现代企业制度转型的轨道。初具规模的民营企业开 始探索有效的企业治理结构，试图根据企业自身条件及内外部环境选择适宜的 管控模式，以此提升企业竞争力。但是，显著的企业组织模式演进趋势并不代 表企业个体组织创新的成功，现阶段，某些民营企业的组织创新仍然存在诸多 困难和障碍。 一、民营企业组织创新的意义及现状 伴随经济全球化趋势的