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“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项 目 名 称：“快伞”服务 项 目 类 型： 公共服务 团 队 成 员： 方东 邹洪鑫 罗兵 指 导 教 师： 陈琛 申 报 日 期： 20XX年5月25日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、项目概述 4 1.项目介绍 4 2.市场分析及定位 4 3.产品介绍 4 4.商业模式 4 5.营销策略 4 6.财务分析 4 二、企业介绍 5 1企业概述 5 2企业现实状况 5 三、产品和研发 6 3.1产品/服务介绍 6 3.2产品/服务特色优势（新奇性、优异性和独特征，竞争优势） 7 3.3.技术研发水平 8 3.4知识产权情况 8 五、市场营销 9 5.1 市场分析 9 5.2 市场定位 10 5.3 SWOT分析 11 5.4. 风险分析 12 5.5营销策略 14 5.6盈利方法 15 5.7市场估计 15 六、发展战略 16 七、商业模式 16 八、财务分析 17 8.1 未来三年营收估计表（单位：万元人民币） 17 8.2 未来三年费用估计表（单位：万元人民币） 17 九、融资说明 18 9.1项目总投入 18 9.2资金用途 18 9.3资产估值 18 十、团体介绍 18 10.1 团体关键组员介绍 18 十一、项目其它附件材料 20 一、项目概述 1.项目介绍 早上艳阳高照，下班放学后就倾盆大雨，没带伞？别急，“快伞”带你回家，暖到你心底！那么“快伞”是什么呢？，下面让我来告诉你。 “快伞”是快伞服务提供一个共享雨伞服务，是指企业在地铁站点、商业区、居民区、校园、酒店等提供雨伞一个共享服务，是共享经济一个新形态。现在作为共享经济宠儿共享单车，已经遍布全国大小城市，可能我们全部有过使用经历。那么今天我们介绍快伞也含有对应优点，既能够让大家方便出行，又能节能环境保护。我们会在城市人流量大地方投放快伞借还点，借伞用户只需经过扫二维码就能够轻松便捷借到雨伞，并诚信归回即可借伞过程不会超出一分钟，实现快捷功效。 2.市场分析及定位 企业为用户提供便捷雨伞服务，十二个月365天不可能天天是晴天，到了夏季，天气便变得阴晴无常，尤其在南方，下雨天更为显著普遍，我们也不可能随时随地带着雨伞，所以企业提供这种服务还是很有市场和前景。企业针对是全部需要用伞人群，关键是上班族和学生。 3.服务介绍 企业关键服务：前阶段关键是人用伞（长柄伞），这一类服务需求量较多。后期我们会分析市场需求，逐步增加太阳伞，雨衣，摩托用伞等。 4.商业模式 企业盈利来自雨伞租赁费用，标准是租用雨伞需要押金20元/人，租赁费用是1元/12小时，后期考虑雨伞广告形式吸引投资商增加盈利（不影响快伞使用率前提下） 5.营销策略 营销推广。前期我们会在一线城市开展公共用伞宣传活动，或是利用网络，微信平台，报纸宣传手段提升“快伞”著名度，让大家知道“快伞”怎么用，和它便捷等优点，而且使用起来并不会很麻烦，以达成推广性。 我们首先会在南方部分城市先行推广使用，企业会和相关部门沟通交流，共享雨伞因为其符合绿色出行、节省资源、环境保护理念，政府对这一新鲜事物也会极力提倡和支持。 企业会同公交，地铁企业，各大酒店和各学校等寻求合作，在这些地点设置快伞借还点和服务中心。 6.财务分析 企业注册资金50万，实际固有资产12万，流动资金2万。暂无负债。计划融资五十万，现在初步完成融资十五万，来自南京紫金科技创业投资和南京政府创业基金。 二、企业介绍 1企业概述 企业名称：“快伞”服务 企业是由三位活力充沛、勇于进取大学生和一名经历丰富、设计水平高超设计师及某大学卢伟副教授组成，立志以创业形式证实本身价值，勇于负担社会责任，并以创业带动就业形式激励更多大学生踏上工作岗位。 2企业现实状况 企业现在发展正常，成功完成三个大型智能家居项目，成功发展代理商三家。团体组员稳定，销售、技术和财务齐全。企业正式职员5人，临时工作人员3人。现在财务收支初步平衡。 3发展计划 近期目标（2年内）：企业在南京市范围内以灯控和安防产品为突破口，让智能安防产品进入目标家庭和单位，逐步普及智能家居概念，并打开智能家居市场。同时完成企业资本积累，企业培养出一批忠实合作人及职员。同时第一代、第二代产品面世，进入产品迭代阶段。 中期目标（3-5年）：自主开发智能家居系统，拥有自主技术和品牌，在全国范