房地产公司总工办工作基础手册.docVIP

房地产开发 总 工 办 工 作 手 册 目 录 组织架构及工作责任 1. HYPERLINK 技术管理措施 HYPERLINK 设计责任书编制细则…………………………………………7 HYPERLINK 项目设计管理措施……………………………………………11 HYPERLINK 关键部位材料确定管理措施…………………………………14 HYPERLINK 关键部位材料确定审批表……………………………………16 HYPERLINK 工程变更管理措施……………………………………………17 HYPERLINK 总工办工作步骤图 HYPERLINK 总工办总工作步骤……………………………………………20 HYPERLINK 项目定位步骤图………………………………………………21 HYPERLINK 计划设计步骤图………………………………………………22 HYPERLINK 方案报建图设计步骤图………………………………………23 HYPERLINK 施工图设计、图纸审查及会审程序总步骤图………………24 HYPERLINK 外网、景观施工图设计、图纸审查及会审程序总步骤图…25 HYPERLINK 工程变更步骤图………………………………………………26 第一章 组织架构及工作职责 总经理 总经理 总工程师 总工程师 总工办主任 总工办主任 土建专业工程师水暖专业工程师电气专业工程师 土建专业工程师 水暖专业工程师 电气专业工程师 政策和程序 机构/专业：总工办 文件编号：DFJY- 修改编号：第1版第0次修改 文件名称： 工作职责 生效日期： 20XX/ / 编写： 总工办 修改日期： 无 审批： 企业主管副总经理 页数： 3 部门工作职责 向总经理及主管副总负责。 组织项目开发前期定位设计及论证，组织开展项目技术可行性、经济可行性分析。 帮助相关部门进行勘察、设计、地基处理、关键材料设备等招标工作。 组织企业各部门进行方案设计讨论及定案。 组织设计单位进行计划、方案及施工图设计。 配合前期进行计划、方案、施工图报建及审查工作，帮助前期进行项目水、电等委托市政设计。 组织施工图会审工作。 帮助工程部门处理施工中出现或发觉技术问题和技术缺点，协调设计变更和设计完善。 搜集汇总多种技术资料，开展专业设计研究工作，并立即落实到产品设计中。 组织绘制销售协议贴图。 配合其它部门工作，完成领导交办各项临时性任务。 岗位工作职责 总工办主任 遵守及实施企业要求各项规章制度及任务。 主持总工办全方面工作，负责行业技术管理、技术协调工作。 依据企业要求及意图，负责组织项目开发前期定位设计及论证，组织开展项目定位、技术可行性、经济可行性分析。 帮助相关部门进行项目标立项、审批工作。 负责组织技术管理制度、技术标准制（修）订工作。 负责组织各专业工程师帮助相关部门进行勘察、设计、地基处理、关键材料设备等招标工作。 负责组织各专业工程师编写设计任务书。负责组织项目计划、方案设计及评审定案。 负责对外技术归口管理，审查业务部门技术公文、要件。 负责组织检验、考评技术工作计划实施情况。 组织各专业工程师配合前期进行计划、方案、施工图报建及审查工作。 组织专业工程师负责立即处理施工中出现技术问题，立即进行工程变更。 负责组织协调设计单位进行工作，并制订对应进度计划。 组织各专业工程师搜集汇总多种技术资料及项目历史运行数据，开展专业设计研究工作，并立即落实到产品设计中。 配合其它部门工作，完成领导交办各项临时性任务。 土建工程师 遵守及实施企业要求各项规章制度及任务。 对总工程师及总工办主任负责，全方面负责本专业工作。 负责编写本专业内设计任务书。 在本专业范围内帮助领导进行各项招标工作。 在本专业范围内，协调设计单位进行施工图设计工作，跟踪各项设计修改、定稿工作。 帮助前期进行土建施工图报批工作。认真审查本专业施工图纸，立即参与施工图会审。 负责立即帮助工程处理本专业内施工中出现技术问题及工程变更。 依据领导要求，搜集汇总多种技术资料，开展专业设计研究工作，并立即落实到产品设计中。 绘制销售协议贴图。 配合其它部门工作，完成领导交办各项临时性任务。 水暖工程师 遵守及实施企业要求各项规章制度及任务。 对总工程师及总工办主任负责，全方面负责本专业工作。 负责编写本专业内设计任务书。 在本专业范围内帮助领导进行各项招标工作。 在本专业范围内，协调设计单位进行施工图设计工作，跟踪各项设计修改、定稿工作。 帮助前期进行施工图报批工作，帮助前期进行项目给排水及燃气委托市政设计及报批工作。 认真审查本专业施工图纸，立即参与施工图会审。