现场质量管理新规制度样本.docVIP

目 录 总则?................................................. .....1 2.?施工技术交底制度?........................ .......... .......1? 3.?成品保护制度?...............................................3? 4.?质量事故汇报、调查分析和处理制度?...........................5 5.?材料进场验收制度?...........................................8? 6.?质量检验评定制度?...........................................9? 7.?三检及交接检制度?...........................................9 8.?工程现场挂牌制度?..........................................10 9.?工序交接管理制度?..........................................11? 10.?工程质量回访保修制度?.....................................11 11.?岗位培训制度?.............................................12 ? ? 现场质量管理制度 1.?总则：为落实实施企业质量方针和项目部质量目标，认真实施协议要求，满足业关键求，确保本工程质量目标实现，特制订本管理制度，项目部各级人员必需遵照实施，切实做到科学管理，精心组织，规范施工，高标准，严要求，确保工程质量。? 2.?施工技术交底制度? 2.1.技术交底是在某一单位工程开工前，或某一分项工程、某一工序施工前，由主管技术人员向参与施工人员进行技术性交待，在使工程从图纸向实体逐步转化过程中起媒介和保障作用。经过技术交底使操作者（基层管理人员、领工员、班组长、工人）掌握工艺步骤、施工方法，了解技术标准，按交底几何尺寸将工程付诸实施，方便于科学地组织施工，避免技术质量等事故发生，完成工程从图纸向实体逐步转化。 ?2.2.?项目总工程师是技术交底第一责任人。项目工程部是项目技术交底主责部门。项目部总工程师、工程部、安质部、施工队伍责任人和其它相关部门应参与建设单位组织设计交底，对施工调查和设计文件审核中发觉问题提交建设、设计单位处理。? 2.3.三 2.3.1 2.3.2项目工程部责任人向本部门专业技术人员及施工工区技术责任人进行施工方案、设计变更、关键工序交底，交底内容关键包含但不限于：施工组织安排、施工方法、工艺操作规程及施工技术要求，工程质量、安全环境保护等具体方法及标准；有效图纸及变更图纸、多种加工图，测量放样桩橛、测量控制网、监控量测等，关键工序及控制点，重大危险源应抢救援方法，成品保护方法及方法，施工注意事项等。 2.3.3 ?2.4. ?技术交底要求： 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4 2.4.5 2.4.6 2.4.7 2.4.8 2.4.9 2.4.10 3.成品保护制度? 3.1.总则：为预防过程产品和和完工工程因保护失控，可能造成质量问题和缺点，最大程度地避免返工和修补损失，向用户提供符合协议要求满意工程。 3.2.成品保护职责? 3.2.1.生产副经理分管成品保护工作。? 3.2.2.工程部负责对成品防护工作管理，监督检验各工区成品防护情况，并保留检验统计。 3.2.3.各施工队根据施工项目管理区域制订成品保护责任制，具体组织和实施成品保护工作。施工作业班组对工序成品防护负责。? 3.2.4.各级质量检验人员负责各项成品保护检验监督。 3.3.成品防护依据：国家标准规范要求、工程协议相关要求；设计图纸相关要求。 3.4.成品保护（防护）部位有：采购物资及设备、已完工分项、分部和单位工程等。? 3.5.物资、设备保护：各类进场物资必需按平面堆放；大宗物资必需码放整齐，不得混码、混存；怕水、怕潮物资露天存放时必需做到“上有盖，下有垫”；对价值珍贵、零碎、易丢失类物资必需入库保管，按要求码放；? 3.6.轻易碰撞部位、轻易堵塞部位、易丢失部件、可能造成损坏难以采取方法补救部位等防护难度较大产（成）品防护方法：? 3.6.1.加以标识；? 3.6.2.制订专题防护方法；? 3.6.3.设置专职人员实施专职防护。定点监护或责任区域内巡回监护。? 3.7.工交付前防护：对已完工还未交付工程设专员进行监护，成品防护工作延续到单位工作交付给用户为止。? 4.质量事故汇报、调查分析和处理制度? 4.1.为了对工程质量实施有效控制，预防