单项工程劳务分包招标办法(试行).docxVIP

单项工程劳务分包招标办法 （试行） 一、 本招标办法确定人工费按包清工形式进行承包。 二、 各工程项目经理部对各单项工程将邀请不少于三人进行投标。 工程项目经理部将 根据各投标人的投标价格、质量、信誉等综合因素择优确定中标承包人， 各投标人无论是 否中标，其投标相关费用均由其自行承担。 三、 在正式投标前，负责招标的工程项目部将向受邀投标人提供以下资料， 以作参考： 1、 图纸及作法说明； 2、 工程承包合同； 3、 工程招标文件及相关资料； 4、 工程投标资料 四、 工程质量 1、 质量指标：优良（或D级）并且不低于合同及招投标文件的质量要求。 2、 工序、质量要求及工程量计算依据： 工程招投标文件要求的工艺程序及质量标准； 工程投标文件要求的的工序及质量标准； 工程质量等级评定办法； 国家“建筑装饰工程施工质量检验评定标准 ；” 浙江省建筑装饰工程预算定额； 施工图纸及作法说明； 武林建筑工程有限公司 021号文件〈〈作业指导书》。 国家规范：〈〈建筑装饰装修工程质量验收规范》 （GB50210-2001）、〈〈建筑工程施工质 量验收统一标准））（GB50300-2001）、《建筑地面工程施工质量验收规范 （GB50206 一 2002 ）、 〈〈砌体工程施工质量验收规范》 （GB50203 一 2002 ）、企业标准及国家现行的其他相关验 收规范、〈〈建筑玻璃应用技术规程》 （JGJ113-97）; 杭州市提高建筑安装工程观感质量的若干规定 （新100条）。 三、工程质量效益考核： 不合格子项工程（即指达不到优良标准的），由承包人返工到优良为止，返工的材料 费、人工费及工期损失由承包人承担。 对结算单价实行优质优价。 a、 按中标价格为结算基数。 b、 工程质量分 A 十、A、A 一、B 十、B、B-、C 十、C、C 一、D 十、D、D-、E 十、E、E-十五个档次。 E-级为不合格工程，D级为优良工程，A 一级为优良以上的 工程。 c、 工程竣工验收达不到合格工程要求的 （即E-以下），扣罚总承包3% ;并承担由此造 成的其它一切损失。 d、 工程质量评定等级在 D级与E-级之间的，每降一档，扣罚总承包款的 3%;工程 质量评定等级达到 A十与D之间的，每增加一档，奖励总承包额的 4%;工程质量评分在 两等级之间的奖罚按相应比例折算。 工程量按实际完成工程量计算。 五、 工期 1、工期指自开工日起到单项工程全部完工的时间 （其中有工期签证的子项以签证单为 准）。开工日期为工程项目经理发出迸场指令的第三天开始计算。 2、 工期根据人工费招标文件确定的工期为准，由于承包人原因造成的工期廷误，按 每天处以其承包人工费的 2%处罚，可累计计算。 3、 非因承包人原因造成的工期延误， 由工程项目经理给予工期延误签证单， 凭工期 签证单抵扣工期延期罚款夭数，其余没有签证子项工程，工期仍然不能调整。 4、 特殊要求的子项工程施工期， 由项目经理与承包入单独确定，如有延期， 按该子 项工程人工费金额 5%夭处罚，可累计计算。 六、 人工费发放 1、 工资发放时间：开工进场后头三十天内不发放工资，满三十七天后的第八至十二 天内开始发放头三十天工资，以后按此类推。 2、 工资实行预发生活费制，技工按 50元/天计发（含加班），普工按30元（含加班）， 由总务部根据经项目经理的考勤单发放，由职工本人凭其身份证领取，考勤必须实事求是， 如弄虚作假，一切后果由承包入承担。 七、 承包人工费结算 1、 在工程结束通过业主验收后，在公司质检员对工程质量作出等级评定的基础上， 由项目经理与承包人在二个月内结清，承包款付至 95%，余5%在工程承包合同规定的保修 期结束后（凭业主书面证明为准）付清。如工程承包合同中有评杯要求的，须在获杯后方能付 清，因工程项目质量原因未能得杯的不予返还。 2、 如因实际工作需要做点工的，技工按 10元/小时，普工按7元/小时结算。 八、 工程保修 1、 承包人在接到维修通知后不得超过三天，即要派员进场维修，否则公司有权另外 请人维修，一切后果由承包人承担。 2、 凡属施工质量问题，其维修人工费由承包人自行承担；属业主使用人为损坏的， 由公司另行结给维修人工费。 九、 安全生产 1、 严格遵守〈〈建筑施工安全检查标准 ））（JGJ59 一 99 ）。 2、 特殊专业工种作业人员必须持证上岗。 3、 承包人及其招聘的职工必须绝对服从施工现场项目经理的管理，遵守现场安全生 产管理条例及公司相关的规章制度。 4、 承包人必须加强对其下属安全生产教育，凡因承包人及其下属职工违章操作造成 安全生产及工伤事故的，由承包人及其下属负全部责任，造成的经济损失也由其全部承担。 职工的医疗费用己包含在投标价内， 承包人应为其雇佣的下属员工